Seguritecnia 349

Entrevista 20 SEGURITECNIA Febrero 2009 Creo que esta iniciativa de Red Seguridad y Seguritec- nia coincide con la corriente preponderante en estos mo- mentos en el universo de la seguridad privada en EE.UU ., y que empieza a ser muy tenida en cuenta también en Es- paña. Consecuentemente, opino que el haber organizado este encuentro nos da una buena muestra de la preocupa- ción de las revistas por estar al día de los últimos avances en la materia. - ¿Cree que ambas seguridades se encuentran tan cer- canas que acabarán mezclándose o fusionando territo- rios propios y materias? Más que cercanas, mi opinión es que ambas seguridades forman parte de la misma parcela y, por consiguiente, de- ben pertenecer a un dominio común. No obstante, dado que es una realidad que en la actualidad pertenecen a de- partamentos (territorios) diferentes, creo que en un futuro próximo se integrarán, sin duda alguna, en una misma área de responsabilidad y gestión. - En estas jornadas también van a impartir una con- ferencia sobre seguridad. ¿Podría adelantarnos en qué sentido o aspectos la van a enfocar? Precisamente, nuestra ponencia versa sobre lo que deno- minamos “la convergencia de las seguridades”. Este nuevo paradigma se basa en una visión holística de la seguridad, con una aproximación a la misma que integra los aspec- tos de la seguridad de la información y la seguridad física, además de otras parcelas como pueden ser la seguridad medioambiental, o incluso la Prevención de Riesgos Labo- rales, para contribuir a acelerar la adopción de una visión común y convergente de la gestión de los riesgos de segu- ridad de las empresas. por lo que el futuro exigirá a los directivos de las empresas una gran capacidad de negociación y compromiso, para cuajar alianzas basadas en la confianza. - ¿Qué porcentaje de la facturación supondrá esta nueva área en Eulen Seguridad? Queremos llegar a los 15 millones de euros en el año 2011, lo que supondrá aproximadamente un tres por ciento de la facturación de la compañía en ese momento. - Como empresa decana en la seguridad privada (1974), y siguiendo la filosofía de especialización que ha man- tenido Grupo Eulen (1962) a lo largo de todos estos años, ustedes cuentan hoy con dos centros de forma- ción, el Instituto Eulen de Formación y el Centro Can Padró. Este último está especializado en formación in- tegral (seguridad privada, marítima, contra incendios, conducción segura, protección civil, etc). ¿Qué opinión tiene respecto la formación en seguridad lógica? ¿In- corporarán esta materia al programa del Can Padró? Creemos que existe una gran variedad de opciones de for- mación en Seguridad de la Información en el mercado ac- tual, y no es nuestra intención entrar a corto plazo en él, fundamentalmente porque la nuestra es una filosofía de especialización, por lo que acudiremos a los centros espe- cialistas en esta formación. No obstante, sí es cierto que pensamos que existe un va- cío importante en lo que se refiere a formación de consulto- res integrales de Seguridad, por lo que, en primera instancia abordaremos nuestras necesidades internas de formación en este capítulo, y probablemente nos decidamos en un fu- turo a intentar aportar nuestra experiencia en ello. - ¿Qué carencias han observado ustedes en esta nueva línea de negocio en la que se adentran y qué quieren aportar desde Eulen Seguridad? Bueno, no son palabras mías, sino de un director de Seguri- dad Corporativa de una de las principales empresas españo- las, quien dijo recientemente que “no conocía al proveedor capaz de ofrecer una solución integral y convergente de la seguridad”. Nosotros queremos ser ese proveedor. Por ello, os damos las gracias, a la revista Seguritecnia, de Editorial Borrmart, por darnos la oportunidad de ex- presar nuestra opinión en este asunto tan controvertido, y poder explicar nuestro proyecto. Gracias también por vuestra apuesta clara por este sector de la Seguridad con mayúsculas, a través de todas vuestras publicaciones. - Usted ha apostado, como patrocinador, por el próximo encuentro Seguridad Lógica & Seguridad Fí- sica, que organizarán las revistas Seguritecnia y Red Seguridad. ¿Qué le parece tal iniciativa? Carlos Blanco Pasamontes, militar superior de carrera y diplomado en Administración y Dirección de Empresas, fragua su relación con el Grupo Eulen desde 1989, año en el que pasa a formar parte de la compañía Prosesa -lo que sería años más tarde la actual Eulen Seguridad-, como jefe Regional de Seguridad, en Castilla. Sus asentados conocimientos en Seguridad y su fiel trayectoria en la firma, han hecho que Blanco Pasamontes esté a punto de cumplir 20 años de desempeño profesional -y, por qué no decirlo, también personal-, en la firma decana en España, especializada en seguridad privada. Este directivo fue, asimismo, jefe Regional de Seguridad de Prosesa en Andalucía, pasando a ejercer responsabilidades de jefe de Seguridad y Operaciones de Eulen Seguridad, a nivel nacional. Más tarde, ocuparía el cargo de Director de Operaciones y Comercial en la empresa hasta llegar a su actual función como director Nacional de Eulen Seguridad. FICHA PERSONAL