Seguritecnia 353

Entrevista SEGURITECNIA Especial Mayo 2009 37 nació de la Seguretat Privada, se ha creado una comisión para el estudio de la reducción de las falsas alarmas. En- tre sus integrantes se encuentran representantes del De- partament d´Interior, de Mossos d´Esquadra, y entre las asociaciones, está representada ACAES, a través de su Vo- cal de Central Receptora de Alarmas. Es más, en el futuro piensan crearse otras comisiones de estudio, en las que seguro estará representada ACAES como asociación refe- rente en el sector. Todo ello sin olvidar que ACAES tiene asociadas no sólo empresas de ámbito autonómico, sino también de ám- bito nacional, ya sea que tengan su domicilio social en Cataluña y operen en toda el ámbito estatal o que tengan su domicilio fuera de Cataluña y sólo una delegación en nuestro territorio autonómico. Por dicho motivo, las rela- ciones de ACAES también se extienden al Cuerpo Nacio- nal de Policía, con el que mantenemos una estrecha cola- boración y una gran relación. - ¿Cree usted que los profesionales de este sector –en sus distintos niveles- están adecuadamente prepara- dos y formados para prevenir las nuevas modalida- des delincuenciales y hacer frente a los nuevos retos en materia de Seguridad Privada? Evidentemente en el sector contamos con grandes profe- sionales, preparados para afrontar los nuevos retos que se avecinan. No obstante, no debe olvidarse la necesidad e importancia que tiene la formación en este sentido. Las empresas deben concienciarse de que la formación no es un gasto, sino una inversión. Es necesario que los profesionales reciban una formación adecuada, no sólo inicialmente, sino también de forma continuada. Además, la formación no debe ser tan sólo especializada para po- der afrontar los retos que cada profesional se encuen- que comporten una colaboración entre todas ellas, au- nando esfuerzos para conseguir objetivos comunes. Actualmente, la colaboración con otras asociaciones es un hecho que apoyamos desde ACAES, que defende- mos y que estamos llevando a la práctica. Sin ir más lejos, el pasado mes de mayo se creó la Mesa de Coordinación de Asociaciones y Federaciones, de la que ACAES forma parte, y que ha supuesto una plasmación concreta y clara de este espíritu de colaboración y entendimiento entre las asociaciones del sector. - ¿En qué tendría que mejorar el plano asociativo? Como ya he comentado, en el plano asociativo era nece- saria una mayor colaboración entre asociaciones, y por di- cho motivo se están llevando a cabo actuaciones conjun- tas en beneficio del sector. Por otra parte, considero que sería necesaria una mayor concienciación por parte de algunas empresas del papel que juegan y pueden jugar las asociaciones. Todavía hoy existen empresas que no están asociadas a ninguna orga- nización, y considero que entre todos deberíamos poten- ciar el asociacionismo como fórmula para garantizar la co- municación entre los agentes del sector. Asimismo, sería conveniente una mayor participación de los asociados en la actividad y toma de decisiones de las asociaciones. Evidentemente sus intereses son los nuestros y necesitamos de su participación activa para poder defenderlos como es debido. - ¿Cómo calificaría las relaciones de colaboración de ACAES con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, autó- nomas y estatales? Las relaciones de ACAES con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, tanto autonómicos como estatales, es total- mente fluida, constante, de absoluto respeto y colaboración; en definitiva, inmejorable. La cuestión competencial en Cata- luña, que ha sido comentada en diver- sas ocasiones, no ha supuesto impe- dimento alguno para mantener dicha colaboración, todo lo contrario, la ha afianzado. Muchas de las cuestiones que nos preocupan como asociación también son el objetivo de las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad, lo que ha comportado la existencia de con- tinuos contactos, colaborando, cada una de ellas dentro de sus competen- cias, en la mejora del sector. A título de ejemplo, desde el punto de vista autonómico, y a raíz de la úl- tima reunión del Consell de Coordi-