Seguritecnia 389

16 SEGURITECNIA Septiembre 2012 Usuario de seguridad ron integrantes de los servicios de segu- ridad de EMT. Ellos hacen posible el au- téntico desarrollo de esta área porque son los que mejor conocen la casa y sus necesidades. El único profesional que se ha incorporado desde fuera soy yo. El departamento se creó en diciem- bre de 2009 de manera voluntaria. An- tes existía una gestión de la seguridad, pero ahora hay una gestión especiali- zada y coordinada. Hoy trabaja a pleno rendimiento con los debidos contactos con la Unidad Central de Seguridad Pri- vada del Cuerpo Nacional de Policía y con el resto de servicios policiales impli- cados en esta actividad. Tenemos un centro de control, que se llama SAE (Servicio de Ayuda a la Explo- tación), desde el que se controlan las lí- neas de los autobuses y en el que nos apoyamos para desarrollar nuestra labor. - Estamos viviendo una época de aus- teridad que influye en todas las áreas. ¿De qué manera afecta esto al depar- tamento que dirige y de qué forma se ha compensado para que la seguri- dad no se vea resentida? Como cualquier otra empresa, la EMT sufre los avatares de la restricción eco- nómica. Es cierto que nos tenemos que ceñir a un presupuesto cada vez más escaso. Lo que sucede es que los vete- ranos en Seguridad, como nunca he- mos gestionado dinero, estamos en nuestro medio. En seguridad, utilizamos la normativa, el sentido común y tene- mos que racionalizar los escasos recur- sos que siempre hemos tenido. Este es un momento más. - Sin embargo, las nuevas tecnologías suponen una inversión. Tenemos la suerte de que ya se han in- corporado nuevas tecnologías a la EMT y lo que estamos haciendo ahora es rentabilizarlas. Eso nos da un respiro y nos permite mantener y garantizar en unos términos razonables unas condi- ciones de seguridad que son estables. Pensemos además que, como indi- caba, el departamento está formado por personal interno, propio y experto. Por lo tanto, el personal no reporta gastos, sim- plemente tenemos el gasto de contrata- ción de las empresas de seguridad. Por Enrique González Herrero. - ¿Con qué estructura de seguridad cuenta la EMT? Contamos con un departamento de Se- guridad conmigo al frente como direc- tor y con Ángel Robles como delegado de Seguridad. Ésta área dispone de una pequeña dotación interna de personal de EMT, cuya labor consiste en la coor- dinación con los servicios de seguridad privada y con las empresas que trabajan con nosotros. Las funciones que tenemos en- comendadas son las propias de cual- quier departamento de Seguridad, pero como novedad se puede decir que la EMT ha pasado de tener un solo pro- veedor a tener ahora varios. Esto ha motivado que hayamos establecido la oportuna coordinación con todas las empresas de seguridad para mejorar la calidad del servicio que necesitamos. Otra característica de este departa- mento es que está compuesto por per- sonal de la EMT, incluido el delegado y el responsable de coordinación. Son vete- ranos de la compañía, que en su día fue- Las paredes del despacho de José Luis Morcillo muestran una trayectoria profesional repleta de reconocimientos y dis- tinciones. Primero como miembro del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde llegó a ser Inspector Jefe entre 2001 y 2007, y posteriormente en el sector privado, desde el que llegó en 2009 a la Dirección de Seguridad de la Em- presa Municipal de Transportes (EMT). Entre sus principales responsabilidades, se encuentra la gestión del sistema de Videovigilancia Embarcada en los Autobuses (VEA), una de las soluciones más innovadoras para este tipo de trans- porte en nuestro país. Con gran amabilidad, Morcillo recibió a Seguritecnia en las instalaciones centrales de la em- presa madrileña, desde donde se coordina la Seguridad de una inmensa red de cerca de 4.000 kilómetros de recorrido. “La videovigilancia en los autobuses no solo garantiza la seguridad, también facilita el trabajo a la policía” José Luis Morcillo Director de Seguridad, Salud y Prevención de la EMT de Madrid