Seguritecnia 390

22 SEGURITECNIA Octubre 2012 Entrevista este caso, ¿cuáles serían dichas res- ponsabilidades y qué modelo plan- tean para no entrar en conflicto con las de otras Fuerzas y Cuerpos de Se- guridad? Creo que las competencias que se de- ben asumir son aquellas que previa- mente sean negociadas y que resulten de interés para todas las administracio- nes implicadas y para beneficio del ciu- dadano en general. Nunca se entrará en conflicto competencial con otras Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad, ya que tra- bajamos para conseguir los mismos ob- jetivos y fines. - Por otro lado, ¿cómo opina que ha de ser la relación con otras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, especialmente en cuanto a las diferentes unidades de Seguridad Privada se refiere? Como bien he dicho anteriormente, to- dos los proyectos que lidero desde la Dirección de Coordinación de Policías Locales y Seguridad Privada de la Ert- zaintza tienen como denominador co- mún “la comunicación”. Sin ella no hay nada que hacer en ninguna administra- ción, y menos en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, ya que trabajaríamos dos veces sobre lo mismo. Lo que quiero indicar es que mi afán es sumar y no restar. La comunicación hace posible que todos tengamos la misma información y que podamos ac- tuar con celeridad en todos los aspec- tos, y eso nos lleva a un resultado que es la suma de todos. Por lo tanto, la Unidad de Seguridad Privada de la Ert- zaintza, que está a mi cargo, mantiene una comunicación fluida y profesional con las diferentes unidades con com- petencia en la materia de los distintos Cuerpos policiales S Si bien es cierto que el número de es- coltas ha descendido, debido a la me- nor necesidad de estos profesionales por la buena coyuntura de conviven- cia en Euskadi lograda en estos últimos años, eso no quiere decir que desde la Administración no se piensen y pro- pongan fórmulas para lograr utilizar las habilidades y experiencia de esos traba- jadores en pro del aumento de la segu- ridad de la ciudadanía. Sobre mi mesa descansan proyectos para estos fines, pero tendrán que esperar a la nueva Ley de Seguridad Privada. No obstante, no podemos olvidar que muchos de esos escoltas privados están realizando un trabajo meritorio en la salvaguarda de las mujeres víctimas de la violencia de género. - ¿Cuáles son sus expectativas en rela- ción con esa nueva Ley de Seguridad Privada en la que está trabajando el Ministerio del Interior? Estoy seguro de que la futura norma re- cogerá todo aquello que a lo largo de estos años se ha tenido que contemplar en las diferentes Órdenes Ministeriales y demás disposiciones. Era hora de reali- zar una reforma exhaustiva de esa ley, ya que después de que hayan transcu- rrido tantos años desde su publicación, ha avanzado la tecnología, hay nuevos delitos y la Seguridad Pública tiene que cambiar el concepto de relación con la privada a un modelo más acorde con los nuevos tiempos, en los que com- partir información y trabajar “codo con codo” redundan en el bien de la ciuda- danía a la que queremos proteger. - ¿Considera que es necesario que la Ertzaintza asuma mayores competen- cias sobre la Seguridad Privada? En - ¿De qué forma se contempla en esa norma la colaboración de los servi- cios de Seguridad Privada con la po- licía vasca? ¿Qué principios básicos regirán la cooperación entre la Ert- zaintza y las empresas del sector? En la ley se incluye a la Seguridad Privada y las infraestructuras críticas, de tal ma- nera que en su artículo 57 se habla de la Comisión Mixta de Coordinación de la Se- guridad Privada de Euskadi, cauce ade- cuado para que los sectores integrados en esa actividad puedan hacer partícipe de sus ideas, expectativas y experiencias a la Administración Pública, a la vez que esta pueda colaborar en las mismas. - El Consejero de Interior, Rodolfo Ares, explicó en las páginas de esta revista que se está desarrollando un plan de formación para la Ertzaintza y las Policías Locales a través de la Academia de Arkaute, en el que tam- bién se cuenta con las empresas pri- vadas de Seguridad. ¿En que consiste la participación de la Seguridad Pri- vada dentro de ese programa? Esa iniciativa se inició en el año 2010. Desde entonces, el 74 por ciento de los asistentes pertenecían a la Ertzaintza y a Policías Locales, pero por la acade- mia han pasado además unos 1.900 es- coltas privados y un número más pe- queño de miembros de los servicios de emergencias y protección civil. En estos últimos dos años, se ha programado y aprobado por el Consejo Rector un vo- lumen importante de cursos, siendo la academia un órgano global de forma- ción de seguridad en todas sus vertien- tes. De esta manera, y de forma coordi- nada desde la unidad que encabezo y la dirección del centro, se estudian planes formativos para la puesta en marcha de lo que será el Plan Director de Seguri- dad Privada y el “Programa Lagundu”. - Con el anuncio del cese de la violen- cia de ETA, el colectivo de escoltas pri- vados ha visto reducida la demanda de puestos por parte de la Adminis- tración. ¿Se ha planteado el Gobierno vasco alguna alternativa para estos profesionales? “Era hora de realizar una reforma exhaustiva de la LSP, ya que la Seguridad Pública tiene que cambiar el concepto de relación con el sector”