Seguritecnia 391

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 21 SEGURITECNIA Noviembre 2012 seguido adelante con los dos grandes proyectos pro- gramados: la adquisición de Efectivox y la construcción de nuestro nuevo centro en Madrid. - ¿Cuál cree que es la estrategia que deben seguir las empresas del sector para capear la crisis? Nuestra estrategia en el sector del transporte de fon- dos consiste en ofrecer soluciones innovadoras que permitan generar situaciones de ganar-ganar tanto para el cliente como para la compañía. Permítame po- ner un ejemplo sencillo para explicarlo: en estos mo- mentos se está produciendo una contracción impor- tante en el volumen de servicios de transporte por parte de todos los clientes, que están racionalizando más los servicios según sus necesidades; esto provoca que, en determinados días de la semana, se produz- can aumentos puntuales en los servicios, mientras que en otros nos encontremos con jornadas de trabajo va- cías, y sin embargo tenemos que tener las plantillas adecuadas para dar respuesta. La idea sería, a través de un estudio de las necesidades de efectivo de nuestros clientes, y siempre de acuerdo con ellos, poder ajustar todo ello para dar la misma respuesta equilibrando los servicios controlando esos excesos. - El sector financiero está experimentando un pro- ceso de contracción en cuanto al número de entida- - Otro de los proyectos recientes es la apertura de unas nuevas instala- ciones en Madrid. ¿Qué mejoras va a suponer para la compañía este nuevo centro? El lema de Loomis es “Managing cash in society”, que sintetiza nuestra vi- sión de ser el líder mundial en la ges- tión del efectivo en la sociedad. En esta línea, nuestro nuevo centro en Madrid ha sido la apuesta clara y de- cidida de Loomis por continuar nues- tra evolución en la gestión del efec- tivo en España a través de la creación del mayor centro de efectivo de los diecisiete países en los que Loomis está presente. El diseño de este nuevo centro lo hemos realizado aplicando nuestro know how con más de treinta años de experiencia en el sector de la gestión del efectivo; lo cual, unido a la utilización de la última tecnología existente, permite ofrecer uno de los centros más avanzados del mundo en el sector. Estas instalaciones han convertido a Madrid en el centro de referencia para la construcción de futuras delegaciones que la compañía va a acometer en los próximos meses. - ¿Cuál es su punto de vista sobre el estado actual del mercado de transporte de fondos en nuestro país? Según el último estudio de APROSER, el volumen de negocio de las empresas de seguridad ha retrocedido un 5,06 por ciento durante el año 2011. En el caso del sector del transporte de fondos, este retroceso ha al- canzado una disminución del 4 por ciento. Este hecho está motivado en gran medida por la conversión de las cajas de ahorro en bancos y sus posteriores fusiones con cierres de oficinas, así como la gestión centralizada de las necesidades de cada red, teniendo en cuenta la situación económica actual. Por otra parte, el comer- cio minorista también se ha visto afectado por la crisis adecuando sus peticiones a la nueva situación de con- sumo actual. En general, todas las empresas del sector hemos ex- perimentado, en mayor o menor medida, una reduc- ción en nuestro volumen de negocio. No obstante, en Loomis, aunque habíamos previsto la situación en que nos encontramos, hemos continuado apostando por el sector al que nos dedicamos y, por ello, en 2012 hemos “Nuestro nuevo centro en Madrid ha sido la apuesta clara y decidida por continuar nuestra evolución en la gestión del efectivo en España”