Seguritecnia 392

s Foro eguritecnia SEGURITECNIA Diciembre 2012 17 PATROCINADO POR: de las operaciones”. En algunas comu- nidades autónomas, afirmó, las tasas llegan al 60 por ciento de sus ingresos brutos, lo que impide que algunos ca- sinos ofrezcan otros servicios que no sean el juego, como espectáculos o restauración. Serafín Gómez fue también muy crí- tico con la regulación de este sector, que hoy en día está bajo la competen- cia de las comunidades autónomas. Desde el punto de vista del director de Seguridad y Cumplimiento de Grupo Codere, una regulación tan estricta “te- nía lógica en 1978, pero no ahora”. Se- gún Gómez, la falta de cambios en la materia está en el origen de la percep- ción social sobre los casinos y dificulta que el sector español pueda compe- tir con los de otros países. La ley actual “ha bloqueado el desarrollo de una ac- tividad que es muy variada, ha afec- tado a la percepción de los clientes y a la capacidad empresarial española”. En el caso del juego por Internet, añadió, está sucediendo ahora algo parecido. Gómez indicó que otra muestra del atavismo de la ley actual es el hecho de que las autoridades policiales estén pre- sente permanentemente en los casinos (un recurso que se estableció en su día para perseguir los delitos económicos que pudieran cometerse en estos loca- les). “De los 25 sectores regulados en el blanqueo de dinero, el del juego está en la penúltima posición en tasa de in- cidencia”, informó el invitado. A continuación, Juan Buades señaló otras dos trabas para los casinos. Una de ellas está en el comienzo del sector, en 1978, porque se obligó a los casinos a estar lejos de los núcleos urbanos. La otra se refería a la excesiva burocracia que desde su punto de vista se impone a estos centros. El director de Seguridad de los Casinos del Mediterráneo puso un ejemplo: “Es posible que si quieres abrir una mesa de juego más en el mes de agosto, pidas el permiso en mayo y no lo obtengas hasta noviembre”. “Eso va en contra de la propia Administra- ción y de la empresa”, opinó. del Casino Gran Madrid. Este profesio- nal reconoció que parte de la respon- sabilidad de que aún no se haya cam- biado por completo ese concepto la tienen las propias entidades, ya que han sido reacias a introducir demasiados cambios “para no dar pasos en falso”. Sin embargo, señaló que también se ha debido a las restricciones a las que es- tán sometidas para publicitarse: “el no poder anunciarnos nos ha perjudicado”. Juan Carlos Pardo de Donlebún la- mentó que, cuando se trata de los ca- sinos, el público asocie la imagen “a lo que ve en las películas: mafia, corrup- ción, etcétera”, cuando en realidad este “es uno de los negocios más regulados del país y el que más impuestos paga”. Aseguró que “poco a poco” esa con- cepción está cambiando, pero aún no ha desaparecido del todo. Para Heliodoro Giner, los casinos no han podido evolucionar como conse- cuencia de una regulación que no les ha acompañado. El secretario general de la AECJ explicó que, en el año 1978, el juego pasó de ser un delito a ser una actividad regulada por la ley, eso sí, con “muchas prevenciones”. Con- cretamente, este profesional apuntó dos barreras: la falta de publicidad, “que conlleva una absoluta falta de vi- sibilidad”, y la elevada fiscalidad, dado que se han establecido tasas muy al- tas “para desincentivar el crecimiento Ángel Pérez Director de Seguridad del Casino Gran Madrid Juan Carlos Pardo de Donlebún Director de Seguridad de Grupo Orenes José Vicente Altemir Director de Seguridad del Casino de Marbella Los casinos españoles quieren demostrar que son una buena alternativa de ocio en la que los clientes pueden disfrutar de una jornada lúdica sin dejar de sentirse protegidos