Seguritecnia 394
14 SEGURITECNIA Febrero 2013 Entrevista grama fuera realmente eficaz está dando sus frutos. Era importante no crear falsas expectativas y se ha conseguido, con es- fuerzo, pero ahí están los resultados. El paso del tiempo está constatando la necesidad que dio lugar a su implan- tación y al mismo tiempo pone de ma- nifiesto, con el mayor conocimiento mutuo, que queda mucho por hacer. - No obstante, ¿qué aspectos cree que deberían mejorar los profesionales y empresas de Seguridad Privada para favorecer su relación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad? Todavía queda camino por recorrer en el establecimiento de un clima de con- fianza mutua y eso nos compete a am- bos. Indudablemente, debe contribuirse a esa corriente con la búsqueda per- manente de la mejora en la calidad de los servicios, en el convencimiento de que el interés general es perfectamente compatible con los legítimos intereses particulares. - ¿Cuál es su opinión sobre el nivel de formación de los profesionales de este sector? ¿Y sobre la calidad de la ense- ñanza que se imparte en los centros? Como sabe, esas materias son compe- tencia del Cuerpo Nacional de Policía, salvo en el caso de los guardas particu- lares de campo, y yo quiero ser muy res- petuoso con las responsabilidades de cada uno. Será pues en los foros ade- cuados donde la Guardia Civil se pro- nuncie sobre la incidencia de la operati- vidad del sector privado cuando afecte a la seguridad en nuestra demarcación o área de responsabilidad. En cuanto a los guardas particulares de campo, como seguramente sabe, recien- temente ha entrado en vigor la Resolu- ción de 31 de julio de 2012 de la Secreta- ría de Estado de Seguridad sobre forma- ción previa de los aspirantes a guardas particulares del campo y sus especiali- dades, con la que se ha pretendido me- jorar ésta en algunos aspectos. En su de- sarrollo intentamos facilitar la acción de los centros de formación, mejorando a la vez la cualificación del profesorado. Nuestra intención es avanzar por ese ca- mino y mejorar, en todo aquello que de nosotros dependa, las capacidades del personal de seguridad privada. - El Ministro del Interior está traba- jando en la reforma de la Ley de Se- guridad Privada. ¿Se pueden esperar grandes cambios en cuanto a la cola- boración del sector con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad? La colaboración, a mi juicio, debe sus- tentarse en dos pilares: la organización y la voluntad; lo uno sin lo otro no sería suficiente. La voluntad de colaboración está asegurada y la nueva Ley debe pro- curar lo preciso para que esa voluntad de colaboración siga cauces que la ha- gan fluida, moderna, eficaz y comprome- tida. Desde la Guardia Civil trataremos de impulsar un proyecto que supere el con- cepto de subordinación para hacer más hincapié en el de coordinación. La Ley debe tener por objeto crear un marco que facilite la integración de los servicios privados con los públicos; desde este enfoque, la coordinación ha de es- tar en el frontispicio del modelo, impreg- nando todo su contenido no sólo como filosofía, sino estableciendo los mecanis- mos que la garanticen en la práctica. - Dado que muchas amenazas sobre la sociedad están relacionadas con las tecnologías de la información y las co- municaciones y, de hecho, combatir este tipo de delincuencia entra en la estrategia del Ministerio del Interior, ¿considera apropiado que la futura Ley de Seguridad Privada regule la activi- dad de las empresas y profesionales que se dedican a la seguridad lógica? Sin duda. Aún comprendiendo la difi- cultad de regular una actividad que se ha venido desarrollando libremente, es necesario garantizar la calidad de este servicio y su integración en el esquema general, y más teniendo en cuenta la gravedad de la amenaza que se cierne sobre las tecnologías de la información y las comunicaciones. - El pasado junio se celebró el IV Con- greso profesional de Directores de segu- ridad, en el que usted estuvo presente, junto con otros responsables de la Guar- dia Civil. ¿Cuáles fueron las principales conclusiones que extrajeron acerca de fi- gura del director de Seguridad? Para nosotros la figura del director de Seguridad es de la máxima importancia, tanto en la organización y control de los servicios privados, como en la integra- ción de éstos con los públicos. Desde esa óptica, tal como se puso de ma- nifiesto en el desarrollo del Congreso, es necesario elevar su protagonismo, aumentar sus competencias y dotarle de los instrumentos necesarios para el cumplimiento de tan importante fun- ción. Eso conducirá a un mayor grado de exigencia y responsabilidad, al que podrá enfrentarse con garantías mejo- rando su nivel de formación. S “Es necesario elevar el protagonismo del director de Seguridad, aumentar sus competencias y dotarle de los instrumentos necesarios”
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