Seguritecnia 394

SEGURITECNIA Febrero 2013 65 Entrevista que llevamos tiempo en esta profesión era impensable hace treinta años ima- ginar hasta dónde iba a llegar la Segu- ridad Privada y lo que nos queda toda- vía por ver con la posible privatización de nuevos servicios y actividades his- tóricamente asumidas por la Seguridad Pública. Insisto, aquí la colaboración es clave para conseguir el mejor grado de protección posible para nuestra socie- dad. Trabajar hombro con hombro con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, consideradas entre las más eficaces de mundo, no es solo un deber sino tam- bién un orgullo. - El sector cuenta con varias asocia- ciones profesionales, que han demos- trado ir de la mano en múltiples pro- yectos. ¿Cree, no obstante, que la co- laboración e interlocución entre todas las organizaciones es suficiente o de- bería ir más allá? La realidad es que el asociacionismo es clave en cualquier actividad y quizás más en ésta, donde el Estado, a través del Mi- nisterio del Interior, representa un grupo de interés que puede ejercer un voto de calidad, al menos para alguna de las ac- tividades comprendidas en la Seguridad Privada. Y este asociacionismo es clave tanto en sectores emergentes como en los maduros. Después de casi 60 años para ASIS In- ternational y por supuesto para ASIS Es- paña, el asociacionismo ha sido clave, lo es y va a serlo más en el futuro. Como lo son para el Capítulo 143 la alianza y los convenios firmados con otras asociacio- nes y organizaciones en un proyecto con- vergente con intereses comunes. Pero el mayor riesgo está precisamente en un ex- cesivo asociacionismo o en su posible de- riva, en algunos casos, hacia intereses in- dividuales, o también en un modelo que esté excesivamente fragmentado. Le ruego que me permita rendir un merecido homenaje a aquellos que en 1981 tuvieron la amplitud de miras, el empuje y la ilusión, la perseverancia y, sobre todo, la humildad y el deseo de conocimiento para fundar en España el primer capítulo de ASIS International fuera de Estados Unidos. S mucho recorrido hasta que esta colabo- ración sea una autopista de dos senti- dos con los mismos carriles en cada lado, con el debido respeto a la autoridad fi- nal que representan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. En concreto, és- tas podrían ser las premisas: colaboración constante, formación conjunta en algunas áreas, intercambio de información, etc. Personalmente creo que la Seguridad Pública ha descubierto finalmente el va- lor que aporta la Seguridad Privada al conjunto de la sociedad y que ha apren- dido a confiar en ella, entre otras co- sas porque el entorno es extraordinaria- mente adverso y trabajando juntos se multiplica el despliegue preventivo, la eficacia, la respuesta, la recogida de in- formación, etc. Hay que destacar que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad también han realizado un importante esfuerzo de entendimiento y asimilación en este sen- tido, mucho más allá de lo que represen- tan Red Azul o el Programa Coopera. Los ciudadanos deben exigir a la Se- guridad Pública, como hacen las em- presas a la Seguridad Privada, una racio- nalización y optimización de los recur- sos en una fórmula donde dos más dos no sumen cuatro sino cinco. Para los presa del Ibex 35 cuyo modelo de segu- ridad es, es mi opinión, muy avanzado. De cualquier forma, tenemos que sa- ber que no resulta nunca fácil comprar un producto cuyas características y po- sibilidades reales desconoce incluso el propio vendedor. - Parece que la nueva Ley de Segu- ridad Privada verá la luz definitiva- mente en 2013. ¿Cuáles son sus ex- pectativas respecto a la nueva norma? ¿Por dónde cree que pasarán los prin- cipales cambios? Obviamente no conocemos los cam- bios al detalle y estamos tan interesa- dos como la mayoría de la gente. Incluso puede coincidir demasiada expectación y por lo tanto, conociendo las condicio- nes del entorno, tememos que no to- das se satisfagan. El propio director de la Policía ha declarado recientemente que se habían considerado todas las suge- rencias y propuestas, pero teniendo en cuenta los numerosos grupos de interés y colectivos afectados parece difícil en principio satisfacer o cumplir con todos. De todas formas, confluyen dos situa- ciones relativamente contradictorias: un amplio espíritu de intervención con un mercado profesional muy maduro. Esta nueva ley es muy esperada, entre otras cosas porque debería haber llegado mucho antes teniendo en cuenta la vida de su antecesora (aprobada en 1992) y to- dos los cambios de diversa naturaleza que se han producido en este período. Tantos como para pensar que quizás debería ser una nueva norma de base cero y no la ac- tualización de una reglamentación ante- rior, al menos en algunos aspectos. - ¿Cuáles cree que deberían ser las pre- misas que fundamenten la colabora- ción entre las empresas de Seguridad Privada y las Fuerzas y Cuerpos de Se- guridad del Estado? La relación entre la Seguridad pública y la privada ha evolucionado mucho, y lo ha hecho siempre en sentido positivo, so- bre todo en los últimos cinco o seis años. Tengo la experiencia directa de la 32nd America´s Cup, que creo fue un ejem- plo en este sentido. Sin embargo queda Juan Muñoz fue el director de Seguridad y Gestión de Crisis de la 32nd America´s Cup.