Seguritecnia 395

18 SEGURITECNIA Marzo 2013 Especial Latinoamérica de sistema de detección precoz de humos y sistemas de extinción con agua nebulizada. Otro proyecto ha sido la instalación, en toda la flota de vehículos de segu- ridad, de un sistema de localización y alerta mediante GPS. Por otro lado, hemos realizado la re- modelación integral de las salas de con- trol de seguridad y del Centro de Ges- tión de Alarmas (CGA), incorporando nuevos equipos de monitorización y mobiliario ergonómico. Un proyecto relevante para la pre- vención del fraude documental ha sido un innovador diseño de cheques, con nuevas medidas de seguridad, de re- ciente implantación. Además se ha llevado a cabo el re- frendo de la certificación obtenida en el año 2011, en el sistema de gestión de calidad de la empresa (actividades de seguridad), conforme a los requisitos de la norma NMX-CC-9001-IMNC-2008 / ISO 9001:2008. Por último, cabe destacar la trans- formación de esta área mediante una nueva estructura organizativa, incor- porando nuevas formas de trabajo que nos permitan cumplir nuestra función, de forma más sencilla y eficiente, ac- tualizando los procesos operativos me- diante una metodología probada y con- trastada con nuestra área de Seguridad Corporativa. - En la actualidad, el banco está in- merso en el llamado Proyecto Aurora, para la construcción de dos nuevos edificios en la Ciudad de México. ¿En qué consiste más concretamente este proyecto? Hace tres años, la dirección del banco tomó la decisión de renovar y moder- nizar nuestra sede corporativa. De esta forma, nació el Proyecto Aurora, que contempla la construcción de dos nue- vos edificios en la Ciudad de México, con una inversión superior a los 900 mi- llones de dólares. En este proyecto, ade- - Es su segundo año al frente del de- partamento de Seguridad de BBVA Bancomer, ¿qué proyectos ha puesto en marcha desde su llegada para la seguridad de la entidad? Entre otras acciones de mejora y mo- dernización, cabe resaltar, el avance y desarrollo de varios proyectos, al- gunos de ellos de ámbito corpora- tivo, como la implantación y puesta en marcha de la nueva plataforma de atención y gestión de alarmas PACOM para el conjunto de la red de sucursa- les de BBVA Bancomer. También hemos llevado a cabo la migración del sistema de control de acceso a la plataforma corporativa ZEIT, consiguiendo unificar tecnolo- gías, optimizar recursos y desarrollo de nuevas funcionalidades. Asimismo, hemos renovado los equipos y medios de protección con- tra incendios en nuestro Centro de Proceso de Datos, incorporando nue- vas tecnologías, como la instalación Carlos Sanroma Sánchez Director de Seguridad Institucional de BBVA Bancomer “México necesita hacer reformas para avanzar en la profesionalización del personal de seguridad” Grupo BBVA está llevando a cabo un importante esfuerzo de inversión en su filial mexicana. Y no solo en lo que se refiere a términos financieros o a su infraestructura, sino también en lo concerniente a su protección. El banco tiene previsto destinar en los próximos tres años 70 millones de dólares al capítulo de seguridad y protección con- tra incendios en BBVA Bancomer. El encargado de dirigir está área en la filial de México es Carlos Sanroma, que asume la responsabilidad de gestio- nar la seguridad de la entidad en uno de los países con mayor índice de criminalidad del mundo. En esta entrevista, Sanroma desgrana los proyectos de BBVA Bancomer y analiza las virtudes y carencias de la seguridad privada en el país Latinoamericano.