Seguritecnia 395

60 SEGURITECNIA Marzo 2013 Seguridad en Casinos y Salas de Juego cionales, que señalan que la situación ahora es más estable y es posible que en la segunda mitad del año o a finales empiece a recuperarse la economía. - La Corporación Las Vegas Sands ha escogido Alcorcón como emplaza- miento para ubicar Eurovegas. ¿Qué impacto tendrá este proyecto en la economía española y, en concreto, en el sector del juego? Es una situación extremadamente intere- sante. En términos generales, supone un proyecto ilusionante por las dimensiones y la cantidad de inversiones que se van a hacer; se habla de más de 6.000 millones de euros en la primera fase, la inversión individual más grande que jamás se ha hecho en Europa en una obra civil. Por otro lado, creo que es muy bueno porque la Corporación Sands está ha- ciendo una apuesta por este país. Una inversión tan grande solo puede ser re- cuperada a muy largo plazo, y por lo tanto supone un enorme compromiso con la sociedad española. Desde la perspectiva estrictamente técnica, como secretario general de la AECJ y conocedor de la industria euro- pea, creo también que muy son bue- nas noticias. Realmente es el modelo de casinos que siempre hemos defendido, un modelo de gran inversión y baja fis- calidad. En España, lamentablemente, la industria ha estado muy condicionada por la regulación, que no ha pretendido premiar la inversión ni la actividad sino todo lo contrario, intentar restringirla al máximo. Esto ha dado como resultado una dispersión del juego absoluta; es decir, hay juego en todas partes, pero de baja inversión y bajo atractivo turís- tico. El modelo que nos plantean ahora es todo lo contrario. Desde la perspectiva turística, ellos son conscientes de que en España hay 42 casinos, más de 240.000 máquinas de azar, unos 500 bingos y más de 1.000 salones de juego; es decir, hay juego en todas partes. Este modelo está repli- cado en otros países de Europa. Para que la gente vaya a Eurovegas, tiene que tener un atractivo enorme, y ellos ya han demostrado que pueden ha- cerlo; el claro ejemplo es el casino de Singapur. Aquí se busca lo mismo, crear un centro irresistible que todo el mundo quiera ver al menos una vez. Por E.G.H. - ¿De qué manera está afectando la crisis económica en la que estamos in- mersos a los casinos y otros negocios del sector del juego? La crisis se nota en todos los sectores y, en mi opinión, primero en el del ocio. Los casinos son por definición un en- tretenimiento, que además no es ba- rato. Por tanto, somos muy sensibles a este tipo de crisis y notamos rápido su llegada. No obstante, la gente que lleva más tiempo en el sector suele decir que somos los primeros en darnos cuenta cuando las cosas se recuperan, somos un buen barómetro de la situación eco- nómica. En 2012 hemos continuado con caí- das, si bien en algunos casinos el último trimestre ha sido un poco más estable; lo cual no está mal, pero no es una ten- dencia suficientemente larga para que sea indicativa. No solo son los casinos, es la industria del juego en general, que está muy tocada. Para 2013, no tenemos indicativos para dudar lo que dicen las expectati- vas del Gobierno y organismos interna- “Quien tema que Eurovegas traiga inseguridad, que vea si Las Vegas o Singapur tienen ese problema” Heliodoro Giner Secretario general de la Asociación Española de Casinos de Juego (AECJ) La instalación de Eurovegas en España ha desper- tado grandes expectativas, en muchos casos positivas, pero en no menos negativas. Heliodoro Giner, secre- tario general de la Asociación Española de Casinos de Juego (AECJ), es uno de los mayores defensores de ese proyecto, por los beneficios económicos que supondrá para el país en general y también para el sector del juego en particular. Frente a quienes creen que Eurovegas traerá inseguri- dad, Giner lo tiene claro: lo mejor es conocer otras ex- periencias internacionales similares para comprobar que “son todo lo contrario, una maravilla”.