Seguritecnia 402

34 SEGURITECNIA Noviembre 2013 La seguridad en los proyectos Internacionales al día en el seguimiento de la evolución del sector y estamos intentando adecuar los programas de formación de nuestros profesionales a los requerimientos del ámbito civil. Ya hace años que nuestros centros de formación dedicados a la se- guridad están acreditados por el Minis- terio del Interior, pero tenemos que se- guir profundizando en la mejora de al- gunos sectores de la seguridad en los que nuestro trabajo diario no nos pro- porciona la experiencia suficiente para ser competitivos en el mundo civil. Nuestra experiencia internacional, por la pertenencia a organismos internacio- nales y por nuestra participación en mi- siones de mantenimiento de la Paz, nos ha permitido aumentar considerable- mente la formación y la experiencia de este personal, no solo en el campo de los idiomas, tan demandados actual- mente, sino también en áreas como la seguridad física, la informática o la de la información. - ¿Cuáles son los problemas comu- nes que se encuentra el personal mi- litar para acceder al mercado laboral cuando decide abandonar las Fuerzas Armadas? Como ya he mencionado anterior- mente, nuestra normativa nunca estuvo pensada para proporcionar la movilidad y la flexibilidad que pretende impulsar el proyecto SAPROMIL. Tenemos una normativa específica relativa a situacio- nes administrativas del personal militar que probablemente debemos modifi- car para que apoye esas características de las que estamos hablando. Pero quizás el mayor obstáculo para la implantación de SAPROMIL es la si- tuación socioeconómica actual de nuestro mundo empresarial. Hay que reconocer que nuestro mercado de tra- bajo no es tan fluido como todos que- rríamos que fuera y que el momento económico de nuestra sociedad no in- vita a iniciar nuevas andaduras en mun- dos profesionales desconocidos. Esa realidad, unida a la fragilidad del em- pleo y a la falta de experiencia de los militares en el entorno laboral civil, no favorece el tránsito de personas que talmente para puestos de trabajo de personal de tropa y marinería. Desde el principio del proyecto hemos mante- nido contactos con distintas asociacio- nes y con empresas del sector para au- mentar el conocimiento mutuo, para di- fundir nuestro proyecto y para poner en sintonía el proyecto SAPROMIL con la realidad de este sector indispensable para el mundo empresarial. A través de estos contactos hemos podido analizar, desde el punto de vista de las empre- sas, el Proyecto de la nueva Ley de Se- guridad Privada y las enormes expecta- tivas que se pueden abrir en el caso de que la norma se apruebe en los térmi- nos en los que está escrita. Estamos trabajando juntos en la re- dacción de nuevos acuerdos de colabo- ración que nos permitan mantenernos Nuestro personal está formado para ser líderes, pero en consecuencia saben reconocer la importancia de la cadena de mando establecida, de forma que su actitud de lealtad con los superiores im- pulse la misión del equipo. El trabajo en grupo, desempeñado en entornos muy exigentes, favorece el compañerismo y potencian la sensación de pertenen- cia a ese grupo. Pero además, los perma- nentes cambios de destino, por ascenso, por cambio de unidad o por otras causas nos han obligado a poner en práctica cualidades como la flexibilidad o la ca- pacidad de adaptación a nuevos grupos. Estamos convencidos de que el mundo empresarial sabrá apreciar estas cualida- des, que seguro tienen un valor destaca- ble en el mundo laboral civil. - El sector de la seguridad privada es uno de los que podrían ver mayor va- lor en el personal militar por sus co- nocimientos. ¿Han establecido con- tactos con empresas de este sector para implementar el proyecto SAPRO- MIL? En ese caso, ¿qué tipo de accio- nes conjuntas llevarán a cabo? Sin duda, el mundo de la seguridad es muy familiar para nosotros. Hay un gran número de profesionales de las Fuerzas Armadas que en su momento hicieron su transición al sector empresarial de la seguridad y que han venido demos- trando que los valores profesionales de los que estamos hablando no son sólo buenas intenciones. En determinadas áreas de la seguridad nuestro personal posee una formación y una experiencia comparable a la de los mejores profe- sionales del sector. Antes incluso de que se pusiera en marcha SAPROMIL ya había acuerdos de colaboración con alguna asociación de empresas de seguridad, fundamen- “Nuestra capacidad para trabajar eficazmente en entornos hostiles y adaptarnos a ambientes profesionales multinacionales está acreditada”