Seguritecnia 402

38 SEGURITECNIA Noviembre 2013 La seguridad en los proyectos Internacionales El nuevo gobierno está intentando in- troducir un único impuesto de socieda- des con el fin de unificar y hacer cada vez más fácil la implantación de ne- gocios en el país. Existe una Ley de In- versión Extranjera, mejorada por el ac- tual gobierno, a expensas de aplicar de forma práctica por las asociaciones pú- blicas y privadas. Seguridad La seguridad en México DF está cam- biando para bien desde un punto de vista global. Algunos de sus políticos manifiestan que DF es más segura que Washington (EEUU); sin embargo, aun- que esto fuera así, la percepción de la misma en ambas ciudades me lleva a tener un pensamiento más cauteloso. Cierto es que la evolución es positiva. Existe una gestión de la seguridad pú- blica más eficaz, pero nos preguntare- mos: ¿Y el colectivo de seguridad pri- vada? ¿Tiene demanda en la citada so- ciedad? La respuesta ya la conocen de manera positiva las empresas de seguri- dad privada que están afincadas allí. El negocio de la seguridad privada en México DF mueve un volumen de facturación acorde con su crecimiento, tanto en la implantación de medios tec- nológicos como humanos. Sólo hay que visitar esta ciudad tan especial en la E n México, y más concreta- mente en su gran capital, Mé- xico DF, observamos todos los días la apuesta por una remode- lación del negocio de la seguridad, tanto pública como privada. Este he- cho nos debe hacer recapacitar en el siguiente sentido: dónde podemos in- vertir para encontrar nuevos nichos de mercado y si tendríamos las capa- cidades suficientes para poder llevar a buen término la implantación del ne- gocio en el exterior. Preguntas que no siempre culminan con el éxito espe- rado, ya que un porcentaje superior al 90 por ciento –quedándome corto– no cumplirá con los objetivos fijados en el plan de negocio. La clave del éxito será nuestra pasión en el proyecto, nuestro buen hacer. México DF cuenta con nueve millo- nes de habitantes con una media de edad de 30 años. Si la ciudad fuese un país, sería la quinta mayor economía de Latinoamérica. Su renta per cápita du- plica la resto del país. La economía de la capital mexicana es tan grande como la del Perú y casi tanto como la colom- biana, siendo una capital volcada en el sector servicio, con un 85-86 por ciento, en el que la industria tendría entre un 13 y un 14 por ciento. Las pymes gene- ran la mitad del empleo, siendo éste la quinta parte del PIB del país, y cuenta con poco desempleo, que iría desde un cinco a un siete por ciento. En referencia a las inversiones, hay que manifestar que la capital cuenta con la triple A en calificación cre- diticia, recibiendo un 65 por ciento aproximadamente de las inversiones realizadas en el país. Es un centro de lo- calización de las multinacionales farma- céuticas de primer nivel. México DF Factores a tener en cuenta desde el punto de vista de la seguridad y la inteligencia empresarial Bello mito al amanecer Desde la Sierra Nevada, dos cum- bres blanquecinas se asoman con el objeto de velar el valle de México y su gran metrópoli.Iztaccíhuatl, la mujer blanca, yace dormida mientras su compañero guerrero, Popocatépetl, se prepara para dar en el momento esperado una explo- siva batalla. Bello mito que cada amanecer co- bra vida en los ojos de los habitan- tes de las poblaciones aledañas. A sabiendas de la leyenda, y con pleno conocimiento de que una chispa del telúrico guerrero podía servir de detonador para encender el fuego del alma indígena. Juan Suárez / Consultor internacional de Seguridad