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22 SEGURITECNIA Junio 2014 Protección de Infraestructuras Críticas - El CNPIC publicará en junio los cinco primeros Planes Estratégicos Sectoria- les (PES). ¿Cuál ha sido la función de su Servicio a lo largo del proceso de elaboración de los documentos? El Servicio de Normativa y Coordinación está estructurado en tres secciones: Co- ordinación y Tratamiento de la Informa- ción, Relaciones Internacionales e Inno- vación Tecnológica y, por último, Legis- lación y Estudios. Cada una de ellas ha colaborado de distintas formas al desa- rrollo de los primeros PES: tres de Ener- gía (Electricidad, Gas y Petróleo), el de Industria Nuclear y el Financiero. La jefa de Coordinación y Tratamiento de la Información se hizo cargo del grupo de trabajo formado para el desa- rrollo del Plan Estratégico Sectorial del subsector del gas. Por su parte, el res- ponsable de Relaciones Internacionales e Innovación Tecnológica se ocupó del relativo al sector financiero. Por último, la sección de Legislación y Estudios prestó apoyo elaborando los acuerdos de confidencialidad necesarios para po- der llevar a cabo los trabajos en asocia- ciones público-privadas, las actas para las reuniones del Grupo de Trabajo In- terdepartamental y de la Comisión Na- cional para la Protección de las Infraes- tructuras Críticas (competente para la aprobación de los PES) y el reglamento de funcionamiento interno de esta úl- tima. También colaboró en la gestión y tramitación de las solicitudes de las oportunas Habilitaciones Personales de Seguridad cuando fue necesario. - ¿Qué procedimiento han seguido para elaborar dichos planes? ¿Cómo han colaborado los diferentes Servi- cios del CNPIC para engranar los con- tenidos de estos documentos? Formamos grupos de trabajo para ela- borar cada uno de los planes estable- ciendo asociaciones público-privadas entre operadores estratégicos y asocia- ciones profesionales sectoriales, los orga- nismos ministeriales competentes para cada sector o subsector, empresas con- sultoras y el CNPIC como coordinador. De esta forma, se fueron desarrollando los respectivos planes sectoriales o sub- sectoriales en el seno de cada grupo. El Servicio de Normativa y Coordina- ción ha colaborado totalmente con el de Seguridad Física en la elaboración de dos de los planes, además de apor- tar asesoramiento legal respecto a los cinco primeros PES para la aprobación definitiva de los mismos por la Comi- sión Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas. - Dentro de sus competencias, ¿en qué aspectos han encontrado las principales carencias o necesidades de las infraestructuras españolas en relación con las exigencias que pre- sentan los planes? Los PES tienen por objeto definir las ac- tividades desarrolladas en cada uno de los doce sectores estratégicos con el fin de prestar los servicios esenciales para la comunidad que se contemplan en nuestro país. Son documentos estra- tégicos, y aunque se han identificado amenazadas, vulnerabilidades y riesgos en cada uno de los sectores o subsec- tores estudiados, las medidas recomen- dadas a nivel organizacional tienen esta misma perspectiva. Son propuestas de actuación establecidas desde un punto de vista técnico y que la mayoría de los operadores ya han implementado en sus organizaciones. Una vez se desarrollen los Planes de Seguridad del Operador por aquellos operadores estratégicos que sean de- signados como críticos por el CNPIC, lle- gará el momento de aplicar la estrate- gia de seguridad de cada compañía a la gestión concreta de sus infraestruc- turas críticas, lo que se plasmará en los respectivos Planes de Protección Espe- cíficos. El análisis de riesgos que se lleve “El CNPIC siempre ha trabajado fomentando el consenso y la colaboración con los operadores que prestan sus servicios a la ciudadanía” Tomás Martín Iñurrieta Jefe del Servicio de Normativa y Coordinación del CNPIC Dentro del Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas, el Servicio de Normativa y Coordi- nación proporciona asistencia legal al resto de Servicios, se ocupa de las relaciones internacionales en general y con la Unión Europea en particular, lleva a cabo las colaboraciones necesarias en proyectos de I+D+i que no son pura- mente ni de seguridad física ni de seguridad lógica, coordina las relaciones institucionales con organismos nacio- nales y es responsable de las publicaciones del Centro (incluyendo los contenidos de su página web). La ayuda pres- tada en el desarrollo de dos Planes Estratégicos Sectoriales (PES) de los cinco que se aprobarán en breve se enmarca en su labor de apoyo a los otros dos Servicios del Centro. A corto plazo, colaborará también en el desarrollo de al- guno de los PES pendientes de desarrollo, si ello fuera necesario.