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EMPRESAS Y EMPRESARIOS 54 SEGURITECNIA Junio 2014 desde un prisma negativo, sin tener en cuenta que, lo hagamos de una forma consciente o no, todos adop- tamos medidas de seguridad, de autoprotección, en nuestras vidas: en casa, en el trabajo, durante las vaca- ciones y viajes… La seguridad privada es únicamente una herramienta más al servicio de la sociedad. Además, en el caso español en concreto podemos ver, primero, que estamos lejos de los ratios de vigilan- tes de seguridad privada por habitante con respecto a países de nuestro entorno como Francia o Reino Unido, y segundo, que nuestro modelo de seguridad privada está perfectamente encuadrado en el sistema de seguridad pública mediante los principios de sub- ordinación y coordinación. Por otro lado, la posible armonización de la forma- ción de vigilante de seguridad dentro de la FP, en con- sonancia con otras ramas, como bombero o personal de emergencias sanitarias, haría que nuestros profesio- nales fueran percibidos de forma más positiva. -Por último, ¿cómo se imagina el mundo de la seguridad dentro de veinticinco años, cuando la empresa celebre su medio siglo de existencia? Es difícil responder a esta pregunta. Los cam- bios en este tiempo han sido muy profundos, en algunos aspectos inesperados, pero no cree- mos que en el futuro haya una revolución, sino más bien una profundización de los elementos que hemos ido desgranando anteriormente. Vemos una generalización de la utilización de la seguridad privada, una ampliación de los asun- tos de su interés, personal muy especializado y capaz de tomar decisiones complejas sobre una amplia base de información disponible a través de los sistemas de seguridad. S SIG a los clientes de la compañía y a los propios em- pleados? A partir de determinado volumen, la gestión del per- sonal y de los clientes sólo es posible si se apoya en un sistema de gestión sólido. Nuestra elección inicial fue someternos a uno estándar internacional de recono- cido prestigio como es la norma ISO 9001. Pero una vez que logramos implantarla adecua- damente, y pudimos apreciar los beneficios que nos aportaba, el siguiente paso era lógico y ampliamos el Sistema de Gestión de Calidad hacia las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, configurando el SIG y bus- cando un mayor acercamiento a las expectativas de nuestros clientes. -¿Cómo valoran desde la compañía la nueva Ley de Seguridad Privada? ¿Qué aporta al sector? En general, nuestra valoración es muy positiva. Era una vieja reivindicación de un sector ya maduro y econó- micamente solvente pero cuya regulación se hallaba desfasada. Habrá que esperar al desarrollo del Regla- mento para ver cómo se concretan algunos de los artí- culos, pero, sin duda, es un paso adelante. Una de las cuestiones que más nos agrada es la opción que nos ha dado el regulador, a través de la Comisión Mixta y otros foros, para expresar nuestra opinión sobre aspectos que afectan al día a día de la actividad. -Y, por el contrario, ¿qué queda aún por hacer para que las empresas de seguridad privada sean más profesionales y mejor valoradas por la sociedad? Creo que en esta, como en otras materias, hace falta hacer más didáctica. Una parte de la sociedad, como se ha visto recientemente durante el debate parlamen- tario de la nueva Ley, percibe la seguridad únicamente Esther Martínez, consejera delegada de Halcón Seguridad.