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86 SEGURITECNIA Junio 2014 Entrevista pacitado para liderar los sistemas de gestión de la seguridad lógica, la pro- tección de datos, la seguridad ali- mentaria, la continuidad del negocio, afrontar las amenazas antisociales, etc. Este es el principal motivo del incre- mento de la solicitud de profesionales cualificados. Otros motivos de peso son el Decreto 82/2010, en el ámbito de Cataluña, y el futuro Reglamento de Seguridad Pri- vada en lo relativo a las entidades y/o actividades que han de contar con un departamento de Seguridad. - ¿En qué influye la nueva Ley de Se- guridad Privada en la formación del director de Seguridad? El artículo 29.1b de la Ley establece la creación de un título oficial de Grado, así como la coexistencia con los actua- les cursos homologados de Dirección de Seguridad. Lo que por una parte no perjudica a los centros que actualmente imparten estas titulaciones y amplía la oferta formativa, adaptándola a los dis- tintos niveles de conocimiento que, en función de la entidad en la que se pres- ten los servicios de Dirección de Seguri- dad, se pueden precisar. Esto ha supuesto una cierta incerti- dumbre o inquietud en algunos profe- sionales que, por desconocimiento, te- men perder su habilitación, cuestión que es del todo infundada y carente de base legal. - ¿Cuándo comenzó el ISED a formar directores de Seguridad? El Instituto Superior de Estudios inició esta actividad en el año 2003 con el Curso Superior de la Seguridad e In- vestigación, impartido por el ISED de la Universidad de Vic (Barcelona) y el Insti- - ¿Qué es lo que más valora de su pro- fesión? El ejercicio de director de Seguridad conlleva un compromiso y una respon- sabilidad moral, profesional y legal para garantizar la protección de personas y bienes, así como el normal desarrollo de la actividad y la continuidad del ne- gocio, lo que supone una altísima auto- exigencia. Por otro lado, como coordinador en la formación de futuros directores de Seguridad, constituye también un alto grado de seriedad y adaptación a las necesidades formativas que demanda la sociedad y las responsabilidades que se asignan a los profesionales, lo cual exige disponer de una agenda de con- tactos al más alto nivel para contar con ponentes de prestigio y categoría acor- des con el nivel requerido. - ¿A qué se debe el hecho de que cada vez más empresas requieran un servi- cio de seguridad integral? Las compañías son conscientes de que necesitan directores que no gestio- nen sólo las tres G – gun , gate y guard (arma, puerta y guardia)– de la segu- ridad privada tradicional. El perfil que demandan corresponde a alguien ca- “Las compañías son conscientes de la necesidad de un director de seguridad integral, no de un ‘director de vigilancia” Miguel Gawenda Coordinador del Curso de Director de Seguridad Integral del ISED Desde su incorporación al Instituto Superior de Estudios (ISED), Miguel Gawenda se ha implicado en la formación de profesionales especializados en seguridad integral, pues, según apunta, las organizaciones demandan directores con una pers- pectiva global que sean capaces de gestionar desde la protec- ción de datos hasta las amenazas antisociales. En cuanto al per- fil de quienes participan en el curso que coordina, explica que el mismo interesa tanto a alumnos universitarios como a ve- teranos que desean enriquecer sus conocimientos voluntaria- mente u obligados por la asignación de nuevas competencias. “El ejercicio de director de Seguridad es una responsabilidad moral, profesional y legal de garantizar la integridad de las personas”