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14 SEGURITECNIA Julio-Agosto 2014 Entrevista Quería hacer una junta mixta, con gente que ya había estado en anterio- res etapas, que es muy válida y tiene gran experiencia en el asociacionismo, y también gente nueva que viniera del sector de la Seguridad Privada, ya fuera como usuarios o, por qué no, como prestatarios. Hemos conseguido un equipo muy equilibrado, en un ámbito de trabajo muy dinámico. Lo primero que hemos hecho ha sido plantearnos dónde estaba ADSI y, a par- tir de ahora, qué objetivos queremos conseguir. Nos hemos marcado metas muy altas, que estoy convencido sal- drán adelante. Son retos muy impor- tantes dentro del sector y del asociacio- nismo. Creo que tenemos que sumar, ser más fuertes y más representativos de cara a la Administración, ante las em- presas, ante la sociedad… - ¿Qué iniciativas han puesto en mar- cha desde el comienzo de su presi- dencia para conseguir sus objetivos? ADSI tiene un referente en los “Martes con…”, que es nuestra identidad exte- rior. Se creó hace muchos años y segui- mos haciéndolo porque es un símbolo que nos identifica. Sucede lo mismo con ADSI Flash, la revista digital que edi- tamos quincenalmente y que reciben unos 2.500 profesionales del sector de la seguridad. Como novedad, recientemente he- mos modificado nuestro eslogan, para indicar que “Somos futuro”. También hemos cambiado nuestra página web, con la que queremos que los socios y simpatizantes accedan y creen un foro de debate y una bolsa de empleo. Por otro lado, vamos a implantar ideas nuevas, como medias jornadas o jornadas completas sobre algunos te- mas de actualidad. Le puedo adelan- tar que haremos una media jornada el 30 de septiembre en Málaga, dedi- cada al director de Seguridad desde el punto de vista jurídico. Tendremos al- gunos ponentes muy importantes den- - ¿Cuáles fueron sus motivaciones para presentarse como candidato a la presidencia de la Asociación de Direc- tivos de Seguridad Integral (ADSI)? He pasado por diferentes juntas, con distintos presidentes, y cada uno ha marcado en su trayectoria unos retos que se han ido consiguiendo a lo largo del tiempo. En los últimos años, se ha dinamizado ADSI y hemos llegado a objetivos muy altos. Yo me marqué un reto en la anterior junta al asumir la vi- cepresidencia segunda de la asociación y consideré después que era mi mo- mento para presentarme y tener op- ción a ser presidente. Con lo vivido en diferentes etapas y con las ideas que tengo, pensé que era el momento ade- cuado. - Se ha rodeado para ello de una junta directiva heterogénea. “Los directores de Seguridad nos sentimos cómodos trabajando con la nueva ley” Francisco Poley Presidente de la Asociación de Directivos de Seguridad Integral (ADSI) Han pasado sólo cien días, desde que accedió a la presidencia de la Asociación de Directivos de Seguridad Integral (ADSI), pero Francisco Poley ha tenido tiempo suficiente para poner en marcha varias ideas. Las que prácticamente están consumadas las desvela en esta entrevista, pero se guarda algún que otro as bajo la manga. Como por ejemplo un proyecto en ciernes sobre el que despierta la curiosidad del entrevistador, pero que no desvela por mucho que se insista. “Cuando se pueda lo presentaremos, pero vamos a conseguir que los profesionales de la seguridad privada valoren el proyecto de ADSI. Nuestra asociación debe ser un lobby dentro del sector”, afirma. De momento, tenemos que conformarnos con saber cuáles son los planes inmediatos de la asociación y las ideas de este profesional (director de Seguridad del centro comercial L´illa, en Barcelona, desde hace 17 años), que no oculta su entusiasmo por que salgan adelante los objetivos que se ha marcado en esta etapa al frente de ADSI. Por Enrique González Herrero.