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76 SEGURITECNIA Julio-Agosto 2014 Seguridad en Entidades Financieras - ¿Cuáles son las principales necesida- des en torno a la seguridad que tiene una entidad financiera de las carac- terísticas de Evo Banco? Evo Banco no se diferencia, en cuanto a su mapa de amenazas y riesgos, a otras entidades financieras que ope- ran en territorio nacional. Si tuviese que priorizar mi actividad sobre alguna amenaza concreta, el fraude continúa siendo el que lidera porcentualmente la carrera de trabajo. - Desde que usted llegó a la Dirección de Seguridad de la entidad, ¿qué me- didas significativas ha introducido? Me ha tocado liderar el proyecto desde el inicio. En él he volcado toda mi experiencia profesional acumu- lada en mis tres anteriores ciclos pro- fesionales, que estuvieron ligados al Cuerpo Nacional de Policía, a Seur y a Novagalicia Banco. He cuidado con esmero y de manera muy escrupulosa que los comienzos se ciñan a las mayores exigencias legisla- tivas y a las mejores prácticas sectoria- les, convencido de que unos cimientos sólidos garantizan un crecimiento efi- ciente y solvente. - ¿Qué modelo de seguridad tiene el banco para protegerse de las amena- zas físicas y lógicas? ¿Existe una inte- gración de los recursos de protección? El modelo de seguridad organizativo, viene definido en la nueva Estrategia de Seguridad Nacional, se desarrolla tanto en la Ley y el Reglamento para las infra- estructuras críticas como en la reciente nueva Ley de Seguridad Privada, que con tanto celo define las funciones pro- pias del director de Seguridad y esboza el conjunto de medidas de seguridad exigibles a los sujetos obligados. - ¿Cuáles son las tendencias delin- cuenciales que más le preocupan en torno a la seguridad de la entidad? Sin duda, el tipo de banca que prac- tica Evo se centra en la multicanali- dad, lo que supone que más del 85 por ciento de las operaciones se realicen vía Internet. Por ello, todo nuestro esfuerzo se concentra en la seguridad de los pro- cesos operativos, ya que en el ciberes- pacio se encuentran las amenazas más graves en lo referente a los ataques re- putacionales, económicos, patrimonia- les y contra la continuidad de las ope- raciones. - ¿Se encuentra entre sus principa- les preocupaciones los ataques a su- cursales en estos momentos de crisis económica o sólo son una parte más de las amenazas a proteger? Desde el nacimiento de Evo, las inci- dencias ocurridas en el seno de las su- cursales han sido estadísticamente un dato sin relevancia. Dicho lo anterior, “Las medidas organizativas son críticas para dar un salto de calidad en la seguridad del sistema financiero” Andrés Martín Ludeña tiene a sus espaldas más de 35 años dedi- cados a la seguridad. Primero como miembro del Cuerpo Nacio- nal de Policía y después dentro del sector privado. El año pasado desembarcó en Evo Banco para liderar la seguridad de esta enti- dad en la que ha volcando, como él mismo indica, toda su expe- riencia acumulada durante anteriores etapas. “He cuidado con esmero y de manera muy escrupulosa que los comienzos se ci- ñan a las mayores exigencias legislativas y a las mejores prácticas sectoriales, convencido de que unos cimientos sólidos garantizan un crecimiento eficiente y solvente”, señala en esta entrevista. Andrés Martín Ludeña Director de Seguridad de Evo Banco “El fraude continúa siendo la amenaza que lidera porcentualmente la carrera de trabajo en la entidad financiera”