Seguritecnia 414

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 52 SEGURITECNIA Diciembre 2014 ridad o la lucha contra el fraude. El grupo realizará una importante inversión en los próximos años para hacer pruebas con drones en la vigilancia de zonas amplias y de difícil acceso, refinerías o vías férreas. Hay múltiples aplicaciones y es un negocio con gran potencial. Esta- mos desarrollando nuevos proyectos para usar vehícu- los no tripulados como apoyo a los tradicionales servi- cios de vigilancia o el uso de dispositivos como Google Glass para la grabación de las rondas de los vigilantes y la cobertura a los mismos. Ambos son productos muy novedosos y de clara orientación innovadora. - El Grupo Segur fue una de las empresas pioneras en la prestación de servicios a bordo de buques en el Índico. No obstante, desde que se puso en mar- cha la Operación Atalanta la situación en la zona ha cambiado radicalmente. Aun así, ¿continúan deman- dando los buques la presencia de vigilantes privados? El hecho de que no haya habido secuestros en los úl- timos años es, en gran parte, consecuencia directa de la eficacia del servicio de protección desarrollado por los profesionales del Grupo Segur en los barcos que protegen. Somos la única empresa del sector que de- sarrolla servicios de alta especialización como la vigi- lancia y protección de la flota atunera que faena en el Océano Índico. Fuimos seleccionados en 2009 para la prestación del servicio de seguridad en los buques y, desde entonces, los profesionales del Grupo Segur han resuelto favorablemente todos los incidentes. - ¿Cuáles cree que son los principales problemas de la seguridad privada que impiden que los resulta- dos del sector sean mejores? El sector de la seguridad privada atraviesa un mo- mento complicado y crítico, con una caída generali- zada en la facturación. Efectivamente, desde que na- ció este sector en nuestro país, su crecimiento fue pro- gresivo año tras año. Pero desde 2009, no es que se haya estancado, es que desciende año a año. Cada ejercicio en mayor proporción. Descienden los volú- menes de facturación y los márgenes. Según los estu- dios económicos, el volumen del sector, en el área de vigilancia, ha descendido un 30 por ciento desde el ini- cio de una crisis que, aunque se hizo notar más tarde que en otros sectores, ha deteriorado más las activida- des de seguridad privada. Como comentaba anteriormente, necesitamos que los clientes salgan de la crisis para poder salir también nosotros. Al igual que notamos la caída más tarde, nuestra recuperación de facturación y márgenes ven- drá después de la de otros sectores. Existen nuevas posibilidades dentro de la seguridad privada que las vicio más personalizado, adaptado a sus necesidades, a su sector de actividad. Para ello, estamos apostando por nuevas tecnologías en el área de sistemas, alarmas do- miciliarias y localizadores de vehículos o en las grandes obras de ingeniería de sistemas antiincendios. La prioridad número uno del grupo es potenciar to- das las áreas de actividad. Crecer implica muchas co- sas, entre ellas, asegurar el mantenimiento de clientes actuales, tener una oferta atractiva en el mercado, ser activos e inteligentes en nuestro esfuerzo comercial. El crecimiento consume muchos recursos, tenemos que enfocar muy bien los esfuerzos. Asimismo, implica ser muy eficientes en la gestión de los recursos y por ello haremos todo lo posible por mejorar nuestras opera- ciones y nuestro control de gestión. También vamos a potenciar el aprovechamiento de todos los recursos. Actualmente, estamos acometiendo una reorgani- zación de todas las áreas técnicas de las empresas del grupo, es decir, Segur Control, Segur Móvil y Segur Fuego. Nuestro objetivo principal es poner el foco de atención en el cliente y estar más cerca de él para detec- tar mejor sus necesidades y disponer de una oferta glo- bal dentro del mundo de la seguridad. Si en ese camino optimizamos nuestros procesos internos, nos encontra- remos en mejor posición que la gran mayoría de nues- tra competencia, ya que seremos más flexibles. Hoy en día, el mercado exige a las empresas mucha flexibilidad y gran capacidad de adaptación a sus necesidades que, como es lógico, son cambiantes en el tiempo. El potencial vendrá de combinar las tres áreas de ne- gocio. Estamos apostando por la integración de segu- ridad y tecnologías en segmentos como la cibersegu-