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38 SEGURITECNIA Marzo 2015 Grandes Catástrofes y Emergencias de las catástrofes que asolan el mundo. Frente a la fuerza desatada de la natu- raleza o a los desastres producidos por la huella del hombre, no existen herra- mientas unificadas y consolidadas. Sin embargo, el problema está más que bien planteado e identificado en las referencias de la Estrategia Interna- cional para la Reducción de Desastres (ISDR), como es incrementar la concien- cia pública sobre el riesgo, vulnerabili- dad y reducción de los desastres a es- cala global, favorecer el compromiso de las autoridades, provocar la participa- ción interdisciplinar y aumentar el co- nocimiento científico. Sería bueno ensalzar el esfuerzo que hizo la ONU en la década de los noventa con un detallado análisis sobre las accio- nes a gestionar e impulsar antes, justo y después de producirse una catástrofe, clasificando estos desastres como: ▪ Hidrometeorológicos: ciclones, hu- racanes, inundaciones, sequías, tor- nados, temperaturas extremas, neva- das, etc. ▪ Geológicos: terremotos, volcanes, tsunamis , corrimientos de tierra, gla- ciares… ▪ Y, por último, medioambiental y tec- nológico: incendios, centrales nuclea- res, etc. A pesar de estos esfuerzos, todavía no se ha conseguido crear una herra- mienta ejecutiva ágil y eficaz que haga frente a estas rutinas. Herramienta de emergencia ¿Son los cascos azules una solución de futuro para convertirse en una herra- mienta de cara a las emergencias? Para dar respuesta a esta cuestión estoy se- guro de que no habría que sondear si el mundo quiere dotarse de una capa- cidad para gestionar y coordinar una emergencia o catástrofe de forma só- lida y contundente. Creo que todos pen- samos que se debería tener, desde hace tiempo, un pool de fuerzas y capacida- des, preferentemente militares, certifi- cadas y sometidas a criterios de dispo- nibilidad, con un tinte exclusivo de de- dicación al mundo de las emergencias. nar emergencias ni catástrofes por sí so- los, son sin duda una herramienta a te- ner en cuenta en los escenarios en los que actúen. Es bueno recordar que en 1988, siendo Pérez de Cuellar secretario gene- ral de la ONU, los cascos azules fueron agraciados con el Premio Nobel de la Paz por su participación en numerosos conflictos desde mediados del siglo XX. También, en 1993, los cascos azules des- tacados en la antigua Yugoslavia reci- bieron el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional. Mencionar también que, a pesar de la imagen con- trastada de apoyo a la solución de con conflictos y el mantenimiento de la paz que tienen los cascos azules, en varias ocasiones han recibido críticas debido a sus actuaciones, incluso alguna de ellas contrarias a la Ley de la ONU: los dere- chos humanos. Por suerte, la polémica ha sido algo excepcional. Catástrofes y emergencias Como he mencionado en la introduc- ción del artículo, podríamos decir que a nivel mundial no existe ningún orga- nismo supranacional para defendernos ▪ Por el contrario, si han sido desplega- dos para imponer la paz lo harán for- zando una tregua o un cese de opera- ciones definitivo hasta que se acuerde un pacto. Igualmente, se interpon- drán entre los contendientes, realiza- ran operaciones militares y demostra- ciones de fuerza, etcétera. Si, mientras están haciendo este papel, se suma una gran catástrofe natural serán nue- vamente un claro facilitador para ate- nuar las derivadas de la misma. Fruto de todo lo expuesto, en lo que respecta a las grandes catástrofes y emergencias hay que reseñar un par de aspectos que responden y clarifi- can el papel de estas fuerzas de protec- ción. Por un lado, que por sí sola esta fuerza no está diseñada para acometer la gestión de una gran catástrofe. Por otro, que al ser los cascos azules una fuerza militar y desplegarse como tal, su organización, preparación y funcio- namiento la hacen óptima para traba- jar en el marco del mayor de los desas- tres: la guerra y los conflictos. Por ello, se puede afirmar que si bien los cas- cos azules no han nacido para gestio- Si bien los cascos azules no han nacido para gestionar catástrofes por sí solos, son sin duda una herramienta a tener en cuenta en los escenarios en los que actúen

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