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SEGURITECNIA Marzo 2015 57 Grandes Catástrofes y Emergencias que beneficia anualmente a 16 cuerpos de bomberos pertenecientes a las capi- tales de ciudades iberoamericanas que sienten la Red como propia. También, la Red como programa de ayuda interna en Iberoamérica ha per- mitido que se crease Agua Solidaria. Se trata de un programa único y altamente reconocido en materia de cooperación internacional y que cuenta con más de diez años de vida. Este proyecto, sólo en la amazonía del Perú beneficia a más de 350.000 personas. Asimismo, también ayudamos en numerosas emergencias, como en Filipinas o Haití, donde brinda- mos agua de emergencia en los primeros momentos del gran terremoto, recons- truyendo todo el sistema permanente de agua potable del Hospital General de la ciudad Puerto Príncipe. Esta obra aún hoy, después de cinco años, continúa ac- tiva salvando muchas vidas. Para nosotros hablar de trabajo en Red es hablar de la esencia de la ayuda ante emergencias. En BUSF trabaja- mos en la Red para salvar vidas con la máxima efectividad posible, uniendo los deseos de los países a los que va- mos a ayudar y de España, que es nues- tra patria e indudable referencia para toda Iberoamérica. De esta forma, la respuesta debe darse antes desde iberoamérica que es donde existe el riesgo potencial, pero apor- tando y sumando toda la ciencia posi- ble, estrategias, alianzas y esfuerzos. En BUSF lo hacemos desde finales del si- glo pasado y hoy lo continuamos reali- zando, pero más fortalecidos cada año que pasa. Estamos plenamente conven- cidos de que trabajar en Red es la solu- ción a una respuesta eficiente. S respuesta inmediata ante emergencias y catástrofes naturales. Un año después, el 7 de noviembre de 2004, inauguramos el segundo cen- tro de emergencias en Iquitos, Perú. Asi- mismo, el 28 de junio de 2008 abrimos el tercer centro de emergencias de la Red en la ciudad de Granada, Nicaragua. Estos tres centros son plenamente sos- tenibles, están capacitados y equipados con herramientas de última generación y cuentan con personal local de BUSF. La Red se ha visto ampliada a partir de estas tres delegaciones y cuenta con subsedes permanentes, cien por cien sostenibles, en Bolivia, Guatemala, República Domi- nicana y Haití. La generalizada sostenibilidad de la Red viene dada, en gran medida, gra- cias a los sucesivos convenios ante emer- gencias que BUSF suscribe con el Ayun- tamiento de Madrid desde el 2000 hasta hoy. Se trata de un vínculo que ha per- mitido crear la Red y consolidarse como una referencia regional, plenamente aceptada, dentro de los propios organis- mos oficiales de primera respuesta ante emergencias y catástrofes naturales. Actividades complementarias Asimismo, es importante destacar el efecto multiplicador que desde la Red se está generando en forma de otras iniciativas de ayuda que fortalecerán a prácticamente toda la región ibero- americana. Como ejemplo tenemos el Curso Iberoamericano ante Emergen- cias y Catástrofes Naturales, que va por su décima edición. El evento se finan- cia a través de la Unión de Ciudades Ca- pitales Iberoamericanas (UCCI), un ór- gano consultivo de las Naciones Unidas, como hoy sucede dentro del conjunto de nuestra organización, pero sí tenía- mos todo el convencimiento de crear la Red Iberoamericana. Comenzamos a construir la Red, a tra- bajarla poco a poco. Cada vez contába- mos con más conocimientos y experien- cias que sumábamos con el paso de al- gunos años y las continuas emergencias que no dejábamos de atender fuera de nuestras fronteras: Iberoamérica, Asia o África, e incluso en nuestro propio país, como por ejemplo en noviembre del 2002 ante el desastre ecológico del Pres- tige. Por aquel entonces, en BUSF acorda- mos con el Ministerio del Interior español una alianza exclusiva de seis meses que nos comprometía a hacernos cargo de la limpieza del chapapote en los cortantes afectados de las Islas Cíes para que, al lle- gar la primavera, las aves pudieran anidar. Fueron largos meses de viajes incesantes y continuos relevos de nuestros incansa- bles voluntarios, pero lo logramos. El tiempo pasaba y en la organización iba creciendo cada día más la idea de que la Red se fortalecía emergencia tras emergencia. Así llegamos a 2003, año en el que inauguramos el primer centro construido en la ciudad peruana de Are- quipa, donde teníamos todo el soporte del Ayuntamiento de Madrid. En este sentido, contamos con el com- pleto respaldo del alcalde, por aquel en- tonces, José María Álvarez del Manzano, nuestro mentor. Y, posteriormente, se unió a la iniciativa Alberto Ruiz Gallardón y Ana Botella. Ésta última dio un gran im- pulso a la organización, ya que desde 2003, siendo concejala de Servicios So- ciales y Cooperación, siempre apostó por la Red como idea de eficiencia en la Centro de emergencias de Iquitos, Perú.