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Actualidad 93 SEGURITECNIA Abril 2015 drid, el accidente nuclear de Fukushima (2011) o el tifón de Filipinas (2013). Tam- bién se analizaron intervenciones más locales, como el terremoto de Lorca o los grandes incendios de Valencia hace dos años. Cerca de 50 expertos en diferentes áreas compusieron un programa divi- dido en siete mesas redondas y un pro- grama paralelo de actividades y simu- lacros. Una de ellas, en el último día de la jornada, estuvo dedicada al orden y control durante emergencias y gran- des catástrofes, en la que participaron miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, del Ejército y de la seguridad privada. Seguridad El teniente Luis Fernando Andrés Ibáñez, miembro del Grupo de Acción Rápida de la Guardia Civil, explicó en qué con- siste la intervención de estos equipos en misiones como las de Kósovo, Haití, Mali o la República Centroafricana. En ellas, llevaron a cabo tareas relacionadas con la persecución de criminales, la protec- ción de autoridades o las detenciones de alto riesgo. En definitiva, a través de estos grupos “se establece una capaci- dad segura para que la operación hu- manitaria pueda llegar”, explicó Ibáñez. El Cuerpo Nacional de Policía también interviene en la respuesta internacional ante emergencias o catástrofes, como la que se produjo en Haití en 2010. Para desgranar el papel de este Cuerpo en si- tuaciones como aquella estuvo presente en el congreso Jorge Fernández de Te- jada, jefe de la Sección de África y Orga- nismos Internacionales de la Policía Na- cional. Además de las tareas policiales y de facilitación de la ayuda humanitaria que llevaron a cabo los agentes de esta institución, Fernández se detuvo en las lecciones aprendidas de aquella tragedia. Las principales fueron la importancia de contar con una formación específica y la necesidad de disponer de planes de con- tingencia, gestión y planificación. La presencia de los Cascos Azules en situaciones de emergencia es habi- tual en países en guerra. El teniente co- ronel Luis Cortés Delgado, jefe del Es- tado Mayor de la Brigada Paracaidista de este cuerpo militar de Naciones Uni- das, aclaró no obstante que “están para mantener la paz en situaciones de con- flicto, pero no son una organización de ayuda humanitaria”. Tras hacer un re- paso a las intervenciones en Bosnia, Kó- sovo y Líbano, Cortés Delgado defendió la creación de un órgano con capacidad de gestión que aúne, coordine y dirija a las fuerzas militares internacionales que intervienen en grandes emergencias hu- manitarias en países en conflicto. Por último, intervino en esta mesa, que cerró el congreso, Carlos Ruiz Vi- rumbrales, jefe de la Unidad de Gestión de Seguridad y Orden Interno del Hospi- tal Doce de Octubre de Madrid, que ex- plicó el protocolo que siguió el centro durante los atentados del 11 de marzo de 2004 en la capital. Pero, sobre todo, se refirió a las lecciones aprendidas du- rante la gestión de aquella emergencia, entre las que destacó especialmente la necesidad de contar con una comunica- ción interhospitalaria eficaz. S Seguritecnia fue una de las entidades participantes del congreso.