seguritecnia 420 (35aniversario)

214 SEGURITECNIA Junio 2015 Seguridad en el IBEX 35 LA OPINIÓN DEL IBEX-35 La seguridad corporativa, una prioridad para las grandes empresas Debido a su tamaño, presencia en el mercado, complejidad interna, volumen de negocio y posicionamiento interna- cional, la seguridad corporativa es un aspecto que preocupa, y mucho, a las empresas del Ibex-35, como así lo ponen de manifiesto las respuestas de nueve de estas organizaciones que han contestado las tres preguntas que les hemos formulado con motivo de este número especial. Sin embargo, sigue sorprendiéndonos que todavía hay empresas de este selecto grupo que no cuentan con direcciones de seguridad, algo que, sin duda, evidencia las diferentes formas de atender la seguridad y nivel de prioridad que establecen las entidades a su seguridad. - ¿Cuándo y por qué empezó su empresa a tomar consciencia de la importancia de la seguridad corporativa? - ¿Cuáles han sido los hitos más importantes en los últimos años en seguridad corporativa dentro de su organización? - ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta ahora su empresa en materia de seguridad corporativa? 1 2 3 1 Al tratarse de una empresa financiera, nuestra entidad siempre ha puesto especial atención al ámbito de la segu- ridad en sus distintas funciones como un bien necesario, al margen de la obligación recogida en la propia Ley de Seguridad Privada. De hecho, el Departamento de Segu- ridad Corporativa define las políticas y estrategias corpo- rativas, toda vez que tiene una fuerte implantación inter- nacional; cuida especialmente la formación especializada y continua; e interactúa con el resto de áreas del banco a través de distintos comités de trabajo para el logro de una mayor eficacia en sus funciones. Todo ello en aras de la consecución de un objetivo general enfocado a estudiar, definir, dirigir y controlar las actividades relativas a la segu- ridad; y otro estratégico, encaminado a mejorar la calidad del servicio, aumentar la satisfacción del cliente interno y externo, y lograr una equilibrada rentabilidad en el ámbito del Grupo BBVA. 2 Sin ninguna duda, la aplicación de las nuevas tecnologías en el día a día del quehacer en el área de la Seguridad Corpo- rativa. Me refiero a utilización del nuevo software que nos está permitiendo globalizar la información de seguridad de los dis- tintos países para tomar decisiones más ágiles y contrastadas a la hora de realizar análisis de riesgos, prevención del fraude, contratar equipamiento, implantar, distribuir y agilizar las ne- cesidades de los distintos servicios. Todo ello encaminado a la protección de las personas (empleados y clientes), bienes y equipamientos del Grupo BBVA. En este sentido, tanto nuestra herramienta corporativa FARO, como el Centro de Gestión de Alarmas propio, son una muestra de lo comentado. 3 A medio plazo, impulsar la convergencia entre seguridad corporativa, seguridad de la información, prevención de ries- gos y continuidad de negocio bajo una dirección multidisci- plinar de seguridad. S César Bilbao Director de Seguridad Bancaria de BBVA Impulsando la convergencia entre los distintos tipos de seguridad