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SEGURITECNIA Junio 2015 41 Seguridad en Entidades Financieras billete. Podemos decir con satisfacción que el euro es una moneda segura, con unos niveles de falsificación muy inferiores a los de otras divisas oficiales. La Ley 46/1998, sobre introducción del euro, encomendó al Banco de Es- paña las funciones relativas a la detec- ción y análisis de billetes y monedas falsos. Dos elementos esenciales para cumplir dicha labor son el Centro Na- cional de Análisis (CNA) del banco y la Brigada de Investigación del Cuerpo Nacional de Policía adscrita al Banco de España para la investigación y re- presión de los delitos de falsificación de moneda. - Teniendo en cuenta que el Banco de España es el banco central nacio- nal y el supervisor del sistema ban- cario de nuestro país, ¿cuál es su rela- ción con el resto de entidades finan- cieras en materia de seguridad? En nuestro país tenemos un sistema mixto para la distribu- ción y recirculación de efec- tivo en el que participan el Banco de España y el sector privado. Además nuestro ciclo de efectivo se caracteriza por un uso intensivo frente a otros medios de pago y por una am- plia red de distribución, la más importante de Europa. En con- secuencia, las necesidades de coordinación entre el Banco de España y las entidades de crédito son evidentes, y la co- laboración hasta la fecha ha sido ejemplar. - El año pasado se aprobó el Plan Estratégico Sectorial (PES) del sector financiero. dicho sentido, me gustaría destacar las iniciativas de la Administración Pública, en especial del CNPIC [Centro Nacional para la Protección de las Infraestructu- ras Críticas] y de Incibe [Instituto Na- cional de Ciberseguridad] para apo- yar a las entidades privadas y a los or- ganismos públicos en este ámbito, así como su importante papel para crear estos espacios de cooperación e inter- cambio de experiencias entre distintos operadores. - ¿Cuáles son las principales medidas con las que cuenta el Banco de Es- paña para la detección y prevención del fraude? Desde la introducción del euro, las au- toridades comunitarias fueron muy conscientes de la necesidad de esta- blecer mecanismos para velar por la integridad de esta moneda, tanto en su autenticidad como en la calidad del institución o empresa. Pero con inde- pendencia de dónde se incardine la unidad de seguridad informática, em- pieza a ser parte del acervo común de la seguridad que las amenazas de se- guridad son globales y, por ello, la se- guridad corporativa debe dar una res- puesta global e integral a dichas ame- nazas. - ¿Qué efectos podría tener un cibe- rataque al banco de España? ¿Cómo repercutiría en el conjunto de la ciu- dadanía? Resulta siempre difícil contestar a esta pregunta sin un escenario concreto. La mayoría de escenarios de ciberataques no suponen un riesgo directo para la ciudadanía ni para el banco, que tiene muy desarrollados los procesos de gestión de la seguridad de la informa- ción. Es muy importante tener perma- nentemente actualizada la respuesta a dichos incidentes y la resiliencia. Tam- bién desarrollar una cultura organiza- cional que haga conscientes a todos los empleados de dichos riesgos. Es un ámbito muy dinámico en que no po- demos bajar la guardia. Y en el que es especialmente necesaria la coopera- ción y el trasvase de información en- tre operadores, con todas las cautelas que, sin duda, deben establecerse. En “En necesario desarrollar una cultura organizacional que haga conscientes a todos los empleados de los riesgos”

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