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7 SEGURITECNIA Julio-Agosto 2015 Editorial “Ser lo que soy, no es nada sin la Seguridad” (Shakespeare) C omenzado el periodo estival, el Observatorio Sectorial de la Seguridad Privada ha tenido que sofocar un nuevo in- cendio a resultas de la sentencia de la Audiencia Nacional del pasado 30 de abril, que obliga a las empresas a incluir varios complementos salariales en la nómina de los trabajadores durante sus vacaciones. Algo con lo que no con- taba la patronal y que ha forzado a buscar una solución urgente y consensuada con los sindicatos para salvar el actual con- venio colectivo, que extenderá su vigencia con las modificaciones pactadas hasta el 31 de diciembre de 2106. El acuerdo se firmó el 17 de julio, es decir, seis meses antes de que finalizase el acuerdo laboral vigente para este año. Desde ambos lados de la mesa negociadora afirman que esta resolución evita un bloqueo judicial sin fecha de caducidad del convenio, puesto que la sentencia de la Sala de los Social de la Audiencia Nacional es recurrible. Pero el impacto real de las nuevas medidas incorporadas al texto no se conocerá hasta que avancen los meses, puesto que la capacidad para asu- mir los cambios de unas empresas y otras no es la misma. En cualquier caso, la firma del nuevo convenio colectivo refuerza el papel fundamental que está desempeñando el Observatorio Sectorial de la Seguridad Privada y el acierto de su creación hace dos años. Los despachos también echan humo en este momento por las negociaciones de adquisición o fusión que están llevando a cabo algunas compañías nacionales e inter- nacionales, así como fondos de inversión. Es previsible que a partir de octubre se con- creten algunos de estos movimientos empresariales, que se enmarcan en el proceso de reestructuración que está viviendo el sector. Mientras se extingue el fuego de las oficinas, España sufre los primeros incendios fo- restales en diferentes puntos del país. La tendencia en cuanto al número de hectáreas arrasadas en los últimos años es a la baja gracias a los esfuerzos llevados a cabo por los expertos y profesionales que trabajan en este ámbito, incluso a pesar de la disminución de los fondos económicos destinados a la lucha contra el fuego. Pero además de finan- ciación, este problema requiere otra clase de inversión igual de fundamental que los re- cursos materiales: la concienciación. La educación de los ciudadanos desde la infancia debe formar parte de una estrategia que permita mantener en niveles bajos los incen- dios tanto en el campo como en las ciudades. En este sentido, aplaudimos el nombra- miento de Carlos Novillo como director general de Protección Ciudadana de la Comu- nidad de Madrid, por ser un profesional que ha dedicado esfuerzos durante toda su carrera por llevar a cabo iniciativas centra- das en la concienciación ciudadana, desde las edades más tempranas, sobre la prevención de incendios. Igualmente importante es la normativa para avanzar en la lucha contra el fuego. Sin embargo, es un aspecto estancado desde hace muchos años dados los escasos avances que se han producido. Con el envío del Reglamento de Instalaciones de Protección Contra Incendios (RIPCI) a la Comisión Europea para su evaluación se abre un halo de esperanza en ese sentido y se atisba el posible final de la revisión de esa norma. Esto dicho con cautela pues se trata de un texto que ha sufrido más de una veintena de modificaciones en los últimos años. El nuevo RIPCI es necesario para garantizar la calidad de las instalacio- nes y el cumplimiento de las nuevas normas y certificaciones en torno a la protección contra incendios en los edificios. Casos como el de Campofrío reflejan la necesidad de mejorar en este sentido. Esperamos que a la vuelta del verano el humo se haya despejado en todos los sentidos y, especialmente, que 2015 sea el mejor de año en cuanto al menor número de hectáreas de bosque calcinadas por el fuego. Mientras, les deseamos felices vacaciones. S Incendios de verano “El impacto real del nuevo convenio colectivo no se conocerá hasta que avancen los meses, puesto que la capacidad para asumir los cambios de unas empresas y otras no es la misma”