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46 SEGURITECNIA Septiembre 2015 Entrevista mercados en lugar de países. Esta mer- cantilización del mundo se traduce en un formidable agravamiento de las des- igualdades y en una destrucción impre- sionante de la naturaleza, a la cual se sa- quea para extraer beneficio. Ante los efectos de la globalización económica, y los nuevos miedos y amenazas que acechan al mundo, los ciudadanos re- claman una serie de nuevos derechos colectivos que incluyen el derecho a la preservación de la naturaleza y a un medio ambiente no contaminado, a una ciudad humana, a una información no manipulada, a la paz y al desarrollo de los pueblos”. No puedo entrar a valorar si las em- presas de seguridad, en general, es- tán o no preparadas para este nuevo statu quo . Sin embargo, sí me atrevo a afirmar que será el plan estratégico de cada empresa el que dé las pautas de la idoneidad de una organización para desarrollar un programa profesional en el sector de la seguridad. Es ahí donde están preparadas para la complejidad de los entornos actuales y sus riesgos y amenazas. Es cierto que hay una serie de facto- res que son incuestionables para inter- venir en entornos actuales de alta com- plejidad. Las empresas deben conocer y cumplir con el marco jurídico que les es propio. Han de tener un total conoci- miento de las organizaciones en las que desarrollarán su labor. Conocimiento que debe incluir los entornos y los con- textos de las mismas para poder hacer un análisis de riesgos, amenazas y vul- nerabilidades certero, para diseñar un programa congruente y viable con las necesidades reales de la organización. El concepto de la complementarie- dad de la que bien habla la nueva Ley - ¿Las empresas de seguridad están preparadas para las nuevas amenazas de la realidad del siglo XXI en conver- gencia con las exigencias del nuevo Derecho de la Seguridad? J.A.: La reseña de Guerras del siglo XXI. Nuevos medios, nuevas amenazas del profesor Ignacio Ramonet, especialista en geopolítica y estrategia internacio- nal, profesor de Teoría de la Comunica- ción en la Universidad París Diderot, ya establece muy sucintamente los nuevos escenarios internacionales, implicados e imbricados bajo nuevas lógicas. “Tras los atentados del 11 de septiem- bre, la ofensiva de los Estados Unidos contra el terrorismo internacional, el re- crudecimiento del conflicto Israel-Pa- lestina en Oriente Próximo y el ascenso de la ultraderecha en el paisaje electo- ral europeo. Este nuevo orden mundial viene condicionado por otro fenómeno central, la globalización que ha iniciado en la Tierra otra era de conquista cu- yos protagonistas no son en esta oca- sión estados colonizadores, sino empre- sas y multinacionales privadas dispues- tas a dominar el planeta, invadiendo ámbitos profesionales. Desde su vi- sión de proveedor de servicios, ¿cómo se debería diseñar una formación es- pecializada capaz de atender las de- mandas de las organizaciones de los diferentes sectores, al tiempo que su- ponga un valor añadido para los pro- fesionales y sus empresas? S.F.: Creo que antes de embarcar la for- mulación de nuevos marcos de forma- ción por especialidades, es importante analizar si la protección en el ámbito del derecho laboral, a través del reconoci- miento, así lo ampara. Recordemos que, actualmente, en el convenio colectivo estatal de seguridad privada no está definida la retribución salarial del direc- tor de Seguridad. En la actualidad, existe una crisis de especialización para sectores estratégi- cos e infraestructuras críticas. Y el he- cho simple de que no haya una cate- goría laboral de vigilante especializado para tal materia en el convenio colec- tivo, supone una crisis de guerras de competencia en el mercado y, a mi en- tender, un salto desmesurado de ética profesional en la selección, contrata- ción, formación y perfeccionamiento del profesional de seguridad privada. Por lo que, primeramente, creo ne- cesario un reconocimiento de normas aplicables tanto a la rama del derecho laboral como a la del derecho adminis- trativo especial con motivo de la tasa- ción del personal de seguridad privada, tal y como nos dicta el artículo 26 de la Ley 5/2014. Salvador Fabra: “En la actualidad, existe una crisis de especialización para sectores estratégicos e infraestructuras críticas”