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SEGURITECNIA Septiembre 2015 55 Crónica días de los municipios del país y definir la competencia de cada autoridad en la lucha contra la delincuencia. En este sentido, el también miembro de ASIS International señaló que “aunque uno de los objetivos de esa estrategia es de- tener a los grandes capos del narco- tráfico, se pone poca atención a las re- des financieras y de corrupción, lo que hace que el fenómeno del crimen orga- nizado se mantenga en el tiempo”. “Asi- mismo, en la táctica para luchar con- tra el secuestro y la extorsión, los obje- tivos no están claros y sus mecanismos son poco transparentes”, concluyó el ponente. Planes de emergencia No obstante, en ocasiones ni la me- jor estrategia es suficiente para hacer frente a determinados riesgos. Por ello, en el segundo panel dedicado a los pla- nes de emergencia y evacuación, Pedro Sebastián Hidalgo , director de Seguri- dad de Sener, y Jorge Quintana , direc- tor de ACK3 Global Solutions, explica- ron a los asistentes cómo confeccionar un buen plan de evacuación y de ges- tión de crisis. Grupo Sener cuenta con más de 2.500 profesionales y tiene más de una veintena de oficinas repartidas por todo el mundo, por lo que Hidalgo es un gran conocedor de lo que implican los riesgos si no se ha entendido bien la amenaza. Y es que los riesgos cada vez tes a través de una ponencia online en la que dibujó el panorama actual de la seguridad en México. Explicó que la inseguridad en el país azteca cons- tituye uno de los grandes problemas de la región. En concreto, el secuestro es el primer factor de deterioro del en- torno junto con el crimen organizado. Estos dos problemas se manifiestan diariamente a través de una creciente ola de violencia concentrada en los enfrentamientos entre organizaciones criminales, y entre éstas y las Fuerzas de Seguridad. Dyer indicó “que los esfuerzos del Go- bierno mexicano para paliar esta situa- ción pasan, en primer lugar, por la re- forma de los Policías Estatales –en tér- minos de corrupción–, ya que es uno de los factores más importantes para poder disminuir los índices de violencia, más allá de si el gobierno federal está presente en todos los estados”. El ana- lista lamentó que “en determinadas zo- nas de México la reforma del cuerpo policial, tanto estatal como municipal, es muy parcial y lenta, lo que provoca que el entorno de seguridad continúe siendo adverso, porque la infiltración del crimen organizado en las autorida- des municipales pervierte cualquiera de sus esfuerzos”, observó este profesional. Su postura al respecto es que actual- mente la estrategia de seguridad debe- ría combatir en mayor grado la infiltra- ción del crimen organizado en las alcal- la mejor manera por parte del nego- cio. Rosado defendió que “hay riesgos que se pueden abordar dentro de la en- tidad para optimizar el rendimiento de la misma, ya que hay muchos de éstos que están relacionados, aunque eso no conlleva que se deje de lado hacer un buen análisis de riesgos”. También ad- virtió que “si no se consiguen los obje- tivos que la organización se ha marcado en esa internacionalización o en la con- secución de los proyectos a nivel inter- nacional puede ser porque no se han analizado de forma adecuada la expo- sición a determinadas amenazas o vul- nerabilidades”, abogó. Por ello, con el propósito de com- partir experiencias acerca de cómo res- ponder ante incidentes, Rosado des- granó las líneas de actuación de Au- disec respecto a este asunto. “Nuestra filosofía es llevar a cabo o trasladar esa gestión de riesgos de una manera automatizada, ya que si partimos de unos objetivos estratégicos podemos analizar todos los componentes, tanto personales como técnicos, que real- mente están expuestos a los proce- sos de la organización e incluso a cada uno de los proyectos internacionales que podemos estar abordando”, ex- plicó este experto. México Tras la merecida pausa para comer, Dwight Dyer , analista de Control Risk Group México, se dirigió a los asisten- Javier Rosado
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