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SEGURITECNIA Noviembre 2015 65 Opinión ducción de márgenes que no es fácil de comprender. Y no es correcto acha- car este comportamiento a ningún tipo de empresas en particular, pues, lamen- tablemente, pueden ponerse ejemplos de todos los colores. Sin una verdadera reflexión interna que permita determinar el rango de va- lores razonable para nuestros servicios, la dignificación de la actividad y la via- bilidad de empresas y contratos es una utopía. No reclamamos ninguna prác- tica o acuerdo contrarios a derecho, pero sí una verdadera reflexión estra- tégica sobre el valor real de nuestros servicios. Y esto no es una materia de negociación colectiva, aunque sí un objetivo de la máxima importancia, el más importante ahora, del Observato- rio Sectorial. El discurso de las organizaciones sin- dicales más representativas a nivel es- tatal contiene la idea de que, tras los esfuerzos retributivos asumidos du- rante los años de crisis, es momento de marcar un punto de inflexión para que los salarios vuelvan a crecer por encima de la inflación. Sin entrar ahora en la discusión de si en nuestro sector esto ha sido así o no, es imprescindible que entre todos, no sólo las empresas, consigamos definir, asumir y defender el valor añadido real de los servicios que prestamos. Abrir la negociación a todos los agen- tes interesados en el sector nos ayu- dará a agilizar y afianzar estos proce- sos. Lo que denominamos “competen- cia desleal”, tanto en sus vertientes de reducción injustificada de costes y tari- fas como en la de utilización de la ne- gociación colectiva con fines comercia- les, consigue arruinar la posibilidad de construir una profesión digna y proyec- tos laborales y empresariales estables y con futuro. Entendemos las razonables discre- pancias que el lector podrá tener so- bre cualquiera de los detalles de esta reflexión. Pero prometemos no desani- marnos en nuestro trabajo, pese a te- ner, en muchas ocasiones, la sensación de estar “predicando en el desierto”. Nuestra mano sigue tendida. S zando este aspecto según la situación actual del mercado y del sector. Una reflexión sobre otros costes aña- didos derivados de la regulación actual, así como un análisis de los recursos ne- cesarios para avanzar en la construcción del sector a través de nuevas herra- mientas comunes, resultan, igualmente, más que necesarios. La negociación, vital Pero no creamos que estas son las cuestiones más importantes que debe- mos abordar en nuestra reflexión co- lectiva. Asumir el liderazgo del sector y mantener los compromisos colectivos exige mucho más. Ya hemos manifestado en anteriores ocasiones nuestras dudas sobre la posi- bilidad de que los costes derivados del convenio actualmente en vigor pudie- sen repercutirse en las tarifas de los ser- vicios. Y conforme avanzan los meses y se revisan las ofertas que las empresas del sector están presentando a clientes públicos y privados, puede observarse que o no se está repercutiendo en los precios estos mayores costes para 2016 o se está siguiendo una política de re- bito de esta última y el adecuado tra- tamiento de las actividades de sistemas de seguridad, transporte y depósito de valores o de explosivos y centrales de alarmas. O de las actividades compati- bles establecidas por la nueva Ley. La revisión del sistema de clasifica- ción por grupos profesionales, la mo- vilidad interna dentro de los mismos y el planteamiento de carreras o espe- cializaciones nos ayudarían a adecuar el convenio colectivo al nuevo marco normativo y a la realidad más actual de la actividad. Y quizás sería conveniente revisar también la regulación de la jor- nada, la distribución de la misma du- rante el año, el tratamiento de la recu- peración de las “horas de defecto” o algunos procesos concretos para de- terminados servicios. Pueden introducirse diversas mejo- ras en la regulación de la subrogación. Y debería replantearse, en nuestra opi- nión, la regulación de las incapacida- des temporales y/o de los complemen- tos por festividad y nocturnidad. Asi- mismo, resulta imprescindible, so pena de seguir engañándonos, revisar el tra- tamiento de la antigüedad, moderni- Es imprescindible que entre todos consigamos definir, asumir y defender el valor añadido real de los servicios que prestamos