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EMPRESAS Y EMPRESARIOS 14 SEGURITECNIA Marzo 2016 - Tras su nombramiento como consejero delegado, ¿cuáles son los principales objetivos que se ha pro- puesto para los próximos años, más allá de los re- sultados económicos? La cultura de Loomis siempre ha estado muy orien- tada a los resultados de la compañía, teniendo en cuenta que pertenecemos a un grupo multinacional que cotiza en bolsa. Uno de los objetivos que me he marcado como prioritarios es cambiar la relación con nuestros clien- tes hacia un enfoque de gestión compartida, donde la innovación y la tecnología nos permitan optimizar los procesos y procedimientos de cara a conseguir un objetivo común. En este sentido, tiene especial relevancia cono- cer las tendencias del mercado y las necesidades de nuestros clientes en un permanente ejercicio de con- sultoría. - Parece que el sector de la seguridad privada nota una ligera recuperación. ¿Qué perspectivas tiene, en general, para los próximos años en torno a la ac- tividad? Es cierto que el principal impacto de la crisis se ha producido en los años precedentes y pueden exis- tir rebotes que van a estar muy condicionados por la confianza de los mercados y el tirón que se pueda producir en el consumo. En referencia a nuestro sector, se ha producido un ajuste muy significativo consecuencia del proceso de concentración bancaria, lo cual ha llevado a una re- ducción del 40 por ciento de la red de oficinas en Es- paña, que mucho me temo aún no ha concluido. Por otro lado, las estimaciones del crecimiento, así como la mejora del mercado laboral, son indicadores que nos permiten ser optimistas a medio plazo. - Concretamente, ¿qué resultados obtendrá Loo- mis este ejercicio? Acabamos de presentar los resultados del ejercicio 2015, que han supuesto un incremento tanto en la ci- fra de ventas como en EBITDA y que viene a poner de manifiesto la gestión ordenada del grupo, a pesar de los ajustes llevados a cabo. - En los últimos años, Loomis ha llevado a cabo al- gunas adquisiciones de empresas, la última Via Mat Holding. ¿Seguirá apostando la compañía por este modelo de crecimiento corporativo en los próximos años? ¿Concretamente con la adquisición de otras empresas en la Península Ibérica? El compromiso del CEO del grupo con los accionistas se basa en un fuerte incremento de las ventas para los próximos años, dentro de la estrategia de poten- ciar los servicios internacionales y de automatización de efectivo, así como posibles adquisiciones. “El concepto de transporte de fondos ha evolucionado hacia la gestión integral de efectivo” Aritz Larrea Consejero delegado de Loomis Con una amplia trayectoria como directivo en el sector de la Seguridad, Aritz Larrea afronta desde el año pasado una nueva etapa como consejero delegado de Loomis. Entre sus principales metas esta “cam- biar la relación con los clientes hacia un enfoque de gestión compartida, donde la innovación y la tecno- logía permitan optimizar los procesos y procedimientos de cara a conseguir un objetivo común”, como nos cuenta en esta entrevista concedida a Seguritecnia . Sobre la estrategia de Loomis de cara a un futuro, Larrea avanza que “la compañía potenciará los ser- vicios internacionales y de automatización de efectivo, así como posibles adquisiciones”.