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52 SEGURITECNIA Mayo 2016 Seguridad en la distribución C ada vez más a menudo se es- cucha o se lee que estamos caminando hacia una socie- dad en la que el dinero no va a existir. Todo ello debido a que cada día apa- recen nuevas formas de pago virtual, lo que nos hace pensar en si realmente está llegando una revolución, enten- diendo ésta como un cambio radical en alguno de los ámbitos de una sociedad, ya que eliminar el medio de pago por definición, el dinero en efectivo, tiene una importancia relevante. En cualquier caso, no sería, o no po- dría ser una revolución, porque este cambio no se dará de forma brusca de ninguna manera. Ahora bien, cada vez aparecen más novedades en nues- tra sociedad con tendencia a la virtuali- dad. Todo se está transformando en vir- tual y los medios de pago no van a ser menos. El porcentaje de pagos realiza- dos mediante el “dinero de plástico” va poco a poco siendo mayor, aunque las tarjetas de crédito no parecen un riesgo para la supervivencia del cash , sino un medio alternativo con el que está con- viviendo en perfecta armonía. Aunque los nuevos Bit Coin, Square, Apple Pay, Pay Pal, carteras virtuales ( wallet ) que algunos bancos están po- niendo en marcha y, sobre todo, los pri- meros resultados muy positivos de los sistemas de pago vía smartphone con el sistema NFC que al parecer tienen la in- tención de desbancar a las tarjetas de crédito y débito, hacen dudar hasta al más convencido de que los métodos tradicionales no van a verse resentidos. Es cierto que el porcentaje de pagos electrónicos aumenta, pero al mismo tiempo hay más dinero efectivo en cir- culación. ¿Es esto congruente? Dinero en efectivo Dicen los partidarios de la sociedad Cas- hless que la delincuencia disminuiría, no habría atracos, la economía sumergida sería casi inviable, se podrían controlar todas las transacciones, lo que reduci- ría el fraude fiscal, pero en contraposi- ción, la economía quedaría en manos privadas, y se perdería el anonimato de las transacciones económicas, y esto, en cierto modo, es perder un poco las li- bertades individuales. En cualquier caso, por el momento nos sumamos al “ Cash is the King ”, y aun- que llevamos una década escuchando que dentro de cinco años el dinero en efectivo va a dejar de circular, todavía estamos lejos de que esto sea una realidad y algo factible. Nuestro sistema económico financiero no está preparado para este cambio, ni los miles de millones de usuarios del dinero en efectivo. Lo que sí que es un hecho compro- bado es que la gestión del efectivo tiene unos componentes de vital importancia en el negocio de las empresas de retail , tanto en el ámbito de costes como en el de la seguridad. Manejar el efectivo es costoso y tiene inherentes unos riesgos que hay que minimizar. Actualmente las compañías de re- tail empiezan a dedicar mucho tiempo al concepto de Cash Management , es decir, a dejar de manejar el efectivo y comenzar a gestionarlo, a reducir los riesgos y los costes de manipulado. Se están proponiendo multitud de soluciones que en su gran mayoría pasan por la automatización de los procesos de cobro, eliminación de los cuadres de caja, optimización de los fondos de caja y, finalmente con el cierre del ciclo del efectivo. El ciclo cerrado del efectivo ( End to End Solution ), significa que el efectivo que entra en nuestro establecimiento en el bolsillo del cliente, se ingresa en un sistema automático en el punto de venta y posteriormente es trasladado sin manipulado a la trastienda, para su depósito en una caja fuerte, donde esperará protegido a ser recogido por la compañía de transporte de fondos. Este escenario, por sí mismo, reduce de forma importante los costes y riesgos de manejo de efectivo en modo manual como se están teniendo hasta el momento (hasta tres horas por día por tienda, según nuestra experiencia); ahora bien, si damos un paso adelante Javier Aguilera / Director General PyD Seguridad ‘Cash Management’ en un entorno ‘Cashless’