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40 SEGURITECNIA Junio 2016 Seguridad Integral la que nadie se atrevería a objetar. Esto mismo es lo que está pasando en se- guridad privada y creo que podemos competir en igualdad de condiciones, y es la eficacia y no el género lo que se debe tener en cuenta. Mi consejo sería que no traten nunca de copiar a nadie ni intenten hacer siempre lo mismo que observan en sus compañeros. Hemos hablado antes de conseguir flexibilidad en los equipos y, para ello, deben mostrarse como son, con sus propias ideas y su forma de re- solver e integrar en sus equipos a todo tipo de personas. No sólo conseguir que sean multidisciplinares, sino que sean multiculturales y, por supuesto, multigénero. Esas diferentes visiones que pueden tener las distintas personas es precisamente la que les hará con- seguir un análisis de riesgos que real- mente abarque todo el posible pensa- miento del enemigo. Sorprendámosles con un análisis desde distintos puntos y sensibilidades, ya que les ganaremos. S tendrán futuro e irán siendo abandona- das y dejadas de lado por los usuarios. Por suerte, mi consultoría lo tiene bas- tante claro. - Y, por último, el mercado de la in- dustria de la seguridad ha sido prin- cipalmente un sector en el que ha predominado la figura masculina, aunque en los últimos años se está produciendo un cambio de para- digma, ¿qué consejos daría a las muje- res que están comenzando o quieren entrar en este mercado? Pues sí, no somos demasiadas, pero yo creo que ya nadie se sorprende, o no debería sorprenderse por encontrarse con una mujer dedicada a estas funcio- nes. En la Policía Nacional, Guardia Civil, Mossos y otras Fuerzas de Seguridad, así como en las Fuerzas Armadas, hay mujeres en puestos de alta responsabi- lidad que, aunque no hayan alcanzado aún los más elevados, están demos- trando una eficacia y profesionalidad de - Ante la evolución de las amenazas actuales de la sociedad y el nuevo pa- radigma tecnológico, ¿por qué resulta imprescindible promover la conver- gencia entre seguridad física y ciber- seguridad? Porque obviamente el posible opo- nente es absolutamente convergente y sólo de esa forma podremos presentar algo coherente con las amenazas que nos rodean. Creo que la seguridad fí- sica y tecnológica es muy dependiente de los sistemas informáticos y, por otro lado, que los sistemas informáticos de- ben de estar protegidos físicamente para evitar su fácil acceso. Y no nos ol- videmos que además de lo físico-tec- nológico y lo ciber, también hay que converger con otros campos de la se- guridad como lo laboral o medioam- biental. Es un simple ejercicio de sim- biosis donde unos suplen las carencias de los otros. Aunque parezca un ejemplo un poco tonto, yo lo explicaría como la vulnera- bilidad y facilidad de manejo que pue- den tener el cemento, la arena o el agua por separado, pero si se juntan debi- damente, el resultado ya presenta otro aspecto bien distinto. Y, si además, le ponemos algo de hierro (en nuestra consultoría decimos que eso es lo que aporta la Inteligencia) entonces ya no es nada fácil penetrar en ese “hormigón armado”. -Siempre se habla de la dificultad de los usuarios para implantar estos con- ceptos, pero, ¿crees que las empresas de seguridad y consultoras están bien preparadas para afrontar este reto? Deberían. Nosotros lo estamos y es nuestro concepto principal y la base de nuestros trabajos. Aunque por des- gracia, a veces se observa en algunas empresas que ofertan estos servicios, o que deberían, las mismas reticencias que se ven en los clientes. De lo que estoy segura, es que quien no sea ca- paz de entender lo que nosotros llama- mos “Planificación Global de la Segu- ridad”, no va a ser capaz de oponerse con eficiencia a las amenazas que te- nemos delante. Y si no lo consiguen, no “Los equipos de análisis deben ser multidisciplinares, multiculturales y multigénero”