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SEGURITECNIA Septiembre 2016 41 Seguridad Corporativa Un apunte más me gustaría hacer antes de acabar este texto. No debe- ríamos olvidar la transcendencia, efi- cacia y singularidad de la seguridad fí- sica, con sus recursos, el principal el factor humano. Observemos la actual lacra del siglo XXI, su modus operandi al que nos está sometiendo el terro- rismo global del Daehs y del que na- die está exento de ser una potencial víctima, independientemente del lu- gar en el que habitemos. La metodología, como todos ustedes conocen de estos grupos, que no po- demos encuadrar en uno por ser una amalgama de filiales del terror, es la uti- lización de las nuevas tecnologías para su uso propagandístico y mediático, además de captación entre otros. Por ello la respuesta más eficaz hacia este peligro; (que como ellos se jactan es de utilizar el factor humano para la eje- cución de sus acciones fanáticas y vio- lentas), la única defensa para la neutra- lización de una contingencia de este calado, vendrá únicamente de la neu- tralización física, de ahí su importan- cia en la respuesta final, cuándo los ele- mentos lógicos no han podido neutrali- zar la amenaza, la seguridad física es la que asumirá la responsabilidad, lo de- más créanme es liturgia. S ganigrama especifico de seguridad, es el que detentaría la máxima responsa- bilidad. CIO:( Chief Information Officer ) enfo- cado a la gestión de seguridad de las herramientas tecnológicas y de su de- sarrollo. CTO:( Chief Technology Officer ) un pa- pel similar al responsable de seguri- dad CIO, pero con la característica que sus cometidos son desarrollos más técnicos. Vislumbramos la patente transfor- mación de lo que ha sido y es la segu- ridad corporativa, la seguridad y con- vencimiento que acontecerán nue- vas figuras y nuevas responsabilidades para amplificar más la labor de estos departamentos, dado que como in- dico, nos enfrentamos a unos escena- rios nuevos, con unas contingencias desconocidas que nos sorprenderán, ya que la velocidad que hemos em- prendido en este entorno actual de las ciencias cibernéticas, no seremos capaces de paralizar. Por ello, no nos queda otra enmienda que tener los re- cursos adecuados. Eso sólo lo adquiri- remos con la profesionalización de los departamentos de Seguridad Corpora- tiva, debidamente formados, estando al día de estos nuevos retos. yor profesionalización de la figura del responsable de la dirección seguri- dad y del gestor de Seguridad, por lo que esta dirección de seguridad cor- porativa tendría que estar en posesión de un aprendizaje de todo el entorno que implique todas las competencias de seguridad, siendo capaces de esta forma de poder analizar los estudios, evaluando el contexto, necesidades, idoneidad de la entidad de la que sea- mos los dirigentes de ese área. Con esto quiero dejar patente la transcendencia que el departamento de Seguridad Corporativa, sea parte del normal funcionamiento del proceso de la compañía, ejerciendo su labor en los distintos sectores con las singularidades propias de cada división. Echando la vista atrás, en menos de 15 años la evolución que ha experi- mentado la gestión de la seguridad ha sido enorme, de estar concebida a un ámbito de perimetrales físicas, contro- les de accesos y visualización de CCTV, hoy en día abarcamos un despliegue mucho más amplio, con unas respon- sabilidades más específicas y especia- lizadas, adjudicado por ese progreso. La evolución nos lleva a otra derivada que no deberíamos obviar, la transcen- dencia en seguridad de su carácter ho- lístico, de tal forma que confluyan to- das las especialidades, estructuras para una mayor eficacia. Seguridad física y la evolutiva seguridad lógica. Este perfeccionamiento ha dado paso a distintos roles atribuidos y per- files del gestor de Seguridad, citado proceso de cambio de la seguridad pa- trimonial, proporcionando los siguien- tes cargos: CSO:( Chief Security Officer ) respon- sable de la organización que a veces coincide con el CISO, sobre todo si son entidades pequeñas, aunque el se- gundo está más en lo que denomina- ríamos seguridad de la información. CISO:( Chief Informatin Security Officer ), mencionado anteriormente, sería el encargado de la seguridad Informática. CEO:( Chief Executive Officer ) es el re- conocido como el gerente de la segu- ridad, digamos que dentro de un or-