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14 SEGURITECNIA Marzo 2017 Entrevista a nuestro Cuerpo. Por otro lado, conti- nuaremos trabajando en la coordina- ción con el resto de cuerpos policiales y otras instituciones. Igualmente trabajaré en la implicación y compromiso de to- dos los guardias civiles con la labor ins- titucional. Por último, queremos que la ciudadanía participe en una gestión co- rresponsable de la seguridad basada en la transparencia. - Parece que España mejora ligera- mente su economía. ¿Prevén un au- mento de los recursos que destinará el Estado a la Guardia Civil, no sólo en cuanto al número de agentes sino también al de otros aspectos? A nadie se le escapa, y la propia formu- lación de la pregunta así lo lleva implí- cito, que se trata de una decisión po- lítica que escapa de mi propio ámbito de responsabilidad. Al mismo tiempo, resulta obvio que ningún gestor pú- blico puede negar su deseo de dispo- ner del mayor número posible de re- cursos humanos, materiales y finan- cieros para prestar el mejor servicio posible a la sociedad. En todo caso, quiero lanzar un men- saje de moderado optimismo. En pri- mer lugar, porque parece claro que la situación económica ha mejorado con respecto a años anteriores, y buena prueba de ello es que en este ejercicio se ha anunciado una oferta de empleo público que ha vuelto a llevar hasta nuestras academias a un número apre- ciable de jóvenes ilusionados con llegar a ser los guardias civiles del futuro. Aún estamos lejos de recuperar los efecti- vos con los que llegamos a contar hace unos años, pero las perspectivas actua- les son positivas. En segundo lugar, soy optimista por- que no todas nuestras aspiraciones se basan en aspectos puramente cuantita- - Como nuevo Director Adjunto Ope- rativo de la Guardia Civil, ¿cuáles van a ser sus prioridades para los próxi- mos años? Durante los próximos años, pienso tra- bajar en pos de conseguir una visión institucional de la Guardia Civil como cuerpo de seguridad de naturaleza mili- tar, cercano al ciudadano y referente en calidad, versatilidad y disponibilidad. Para ello, pretendo centrar mi aten- ción en una serie de elementos que considero clave. El primero es el servi- cio al ciudadano como elemento crucial de nuestra actuación. Otro es la bús- queda de las mayores cotas de calidad y eficacia en el servicio. También traba- jaré en la adaptación al cambio y la evo- lución continua, pero sin olvidar nunca los valores tradicionales de sentido del honor, disciplina, disponibilidad, efica- cia, espíritu benemérito y amor al ser- vicio, que siempre han caracterizado “Seguiremos creando espacios de actuación concertada con la Seguridad Privada para mejorar la colaboración” Teniente general Pablo Martín Alonso Director Adjunto Operativo de la Guardia Civil El teniente general Pablo Martín Alonso asumió el cargo de Director Adjunto Operativo (DAO) de la Guardia Civil el pa- sado 22 de diciembre. Durante la toma de posesión, el minis- tro del Interior destacó de él su “talento” y “experiencia” ateso- rados a lo largo de más de 40 años de carrera. De esa trayecto- ria, destaca su aportación a la lucha contra el terrorismo, fruto de su pertenencia a unidades de Información durante 17 años. También ha ocupado otros cargos de alta responsabilidad como el de director del Gabinete de Coordinación y Estudios de la Secretaría de Estado de Seguridad, agregado de la Guar- dia Civil en la Embajada de España en París o mando de la Jefa- tura de Información de la Guardia Civil. Ahora como DAO, el teniente general Martín Alonso pre- para el Plan Estratégico de la Guardia Civil 2017-2020, entre cuyas líneas hay espacio para la Seguridad Privada. Entre otras acciones, por ejemplo, estará “mejorar el conocimiento” de di- cho sector entre los agentes de la Benemérita o crear nuevas vías de colaboración con colectivos que no están incluidos en los programas Coopera y Plus Ultra.