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18 SEGURITECNIA Marzo 2017 Entrevista terio del Interior. En estos momentos me consta fehacientemente que ya se ha constituido un grupo de trabajo in- terdisciplinar en el seno de la Secreta- ría General Técnica del Departamento, que se reúne periódicamente y dentro del cual se ha integrado personal de la Guardia Civil especialista en la mate- ria. En el seno de ese grupo se está es- tudiando y consolidando la redacción de un texto que servirá de base para la elaboración del futuro Reglamento de Seguridad Privada. Las instrucciones dadas al más alto nivel a los miembros de este grupo permiten inferir que, en breve, po- drán llevar a buen puerto sus traba- jos. A partir de ahí, ese borrador de proyecto deberá seguir las vicisitu- des propias de la tramitación de una norma de carácter reglamentario in- tegrando, en su momento, las aporta- ciones que pueda formular el sector de la seguridad privada. Las claves de este proyecto pueden quedar sintetizadas en tres grandes lí- neas. Una de ellas es proporcionar res- puesta a una serie de cuestiones que quedan recogidas en la nueva Ley de Seguridad Privada y que permiten su- perar situaciones que la anterior regu- lación no alcanzaba a satisfacer ple- namente. Entre ellas podemos citar, a modo de ejemplo, la mejora de la or- ganización y planificación de los ser- vicios o la formación y motivación del personal de seguridad privada. Otra es la integración de la Seguridad Privada en el marco del Sistema Nacio- nal de Seguridad Pública, que abre un amplio abanico de oportunidades, pre- sididas todas ellas por la idea esencial de que la coordinación entre todos los actores involucrados en esta tarea cons- tituye un elemento esencial. Y la tercera es el reconocimiento del grado de madurez y desarrollo alcan- zado por el sector de la Seguridad Pri- vada, que debe traducirse en la bús- queda de espacios de entendimiento y colaboración que faciliten la actuación concertada entre éste y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. S seguridad privada, como los guardas rurales, los directores de seguridad o los operadores de las centrales de recep- ción de alarma. Finalmente, cada vez con más fre- cuencia incluimos la dimensión segu- ridad privada en nuestras investigacio- nes y en nuestros planes de servicio, de modo que tratamos de facilitar un ma- yor aprovechamiento de las capacida- des de la seguridad privada en benefi- cio de nuestras operaciones. Es fácil deducir que todo lo anterior configura un conjunto de iniciativas de laboriosa concepción y ejecución con las que se trata de atender convenien- temente a las, cada vez más exigentes, demandas que desde el sector de la Se- guridad Privada se plantean a nuestra institución. - Tras la aprobación de la Ley de Se- guridad Privada en 2014, el sector es- pera que salga adelante cuanto antes el Reglamento de Seguridad Privada. No en vano, el Ministro del Interior lo ha incluido como uno de los puntos a abordar por su Gabinete en esta legis- latura. ¿Cuándo cree que podría salir adelante el documento y cuáles serán sus principales claves? Tal y como ha apuntado, este tema tiene una importancia capital para el Minis- terio del Interior y con el espíritu de la Ley de Seguridad Privada, es se- guir creando espacios de actuación concertada con los actores del sector para mejorar la colaboración público- privada. Esto conlleva que nos hayamos mar- cado como objetivos instrumentales mejorar el conocimiento del papel de la Seguridad Privada entre los propios miembros de la Guardia Civil y sus Uni- dades, convertir en realidades operati- vas la integración funcional de las ca- pacidades, los medios y los servicios de la Seguridad Privada con los de la Guardia Civil y facilitar herramientas al personal de las distintas profesiones del sector –escoltas, vigilantes de se- guridad, guardas rurales, detectives, di- rectores de seguridad, etc.– para que sean más eficaces en el desempeño de sus funciones, y que lo hagan con ma- yor seguridad jurídica a través de cauces formales institucionalizados. - ¿Hay margen de mejora en esa co- laboración entre la parte pública y la privada? ¿De qué manera se podría potenciar dicha colaboración? Indudablemente, la colaboración siem- pre podrá mejorar, porque el margen para aproximar las voluntades y promo- ver la concurrencia de objetivos e inte- reses nunca se cerrará por completo. Por ello, apostamos de forma especial por mejorar lo que exclusivamente de- pende de nuestra propia voluntad y capacidad, como es el diseño y el fun- cionamiento práctico de nuestros pro- gramas de colaboración y de nuestros procedimientos internos de gestión. Desde esta perspectiva, el SEPROSE está trabajando conjuntamente con el sector en el diseño de varios programas de colaboración destinados a colecti- vos específicos que no tenían encaje en los programas Coopera y Plus Ultra, como los detectives privados, los escol- tas o las entidades de tipo asociativo. También se están diseñando protoco- los específicos para mejorar la coordina- ción y el intercambio de información en aspectos prácticos y puramente ope- rativos con diversos profesionales de la