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116 SEGURITECNIA Abril 2017 Entrevista profesional, del director de Seguridad. Vamos a difundir la imagen de este pro- fesional como una figura vertebradora a la hora de generar ‘cultura de segu- ridad’ y luchar contra el intrusismo, y como figura integradora entre las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad del Estado (FCSE), los usuarios, las empresas y el personal de seguridad. El único obje- tivo de todo esto será garantizar la se- guridad integral en el ámbito de actua- ción o responsabilidad de dicha figura profesional. Por otra parte, creo que es el mo- mento de que las principales asociacio- nes de directores de seguridad busque- mos un espacio de trabajo común, de consenso, donde lideremos un esfuerzo común, apartando nuestros intereses, en la defensa y ampliación de los de- partamentos de Seguridad y, por tanto, de los directores de Seguridad. - ¿En qué tipo de acciones se van ma- terializar todas esas ideas que co- menta? Estamos realizando ya importantes cambios estructurales en AEDS. Pero también es prioritario para la asociación ampliar la estrecha relación que existe con la Administración del Estado a tra- vés del Ministerio de Interior. Es decir, formar parte de las comisiones de tra- bajo, que se nos tenga en cuenta en todos aquellos aspectos que puedan afectar a los profesionales que desarro- llan su labor en seguridad, así como la participación en la modificación tanto de la Ley de Seguridad Privada como del futuro, y cada vez más cercano, nuevo reglamento de dersarrollo. Por otro lado, vamos a ampliar las ac- ciones formativas para el perfecciona- miento y especialización de los asocia- dos. El objetivo es generar un cono- cimiento actualizado de la seguridad, que sirva como valor añadido a los pro- fesionales que están dentro de la aso- ciación y sea referente para otros, de manera que podamos elevar y presti- giar nuestra profesión. Para lograrlo, es- tamos trabajando en la firma de varios Por Enrique González Herrero. - Asume la presidencia de AEDS tras un periodo del anterior presidente de cerca de 30 años. ¿Por qué ha llegado el momento de cambiar después de ese tiempo? El cambio es más un relevo consen- suado que una ruptura con la anterior Junta Directiva. De hecho, algunos de los miembros actuales hemos partici- pado activamente en la junta anterior. Desde aquí quiero agradecer todo el trabajo, que a veces no hemos sabido trasladar a nuestros asociados, de to- das las juntas directivas que ha tenido AEDS a lo largo de estos casi 30 años; especialmente la gran labor desarro- llada por José Antonio Martínez Gómez, Ildefonso Polo Ingles y Lorenzo García Ibáñez de Garayo. - ¿Cuáles van a ser sus prioridades como presidente de AEDS? La principal prioridad será la defensa, así como el desarrollo y reconocimiento Emilio Raduán Presidente de la Asociación Española de Directores de Seguridad (AEDS) “El nuevo Reglamento debe utilizar criterios cuantificables que aporten garantía jurídica al director de Seguridad” La presidencia de la Asociación Española de Directores de Seguridad (AEDS) cambió de rostro el pasado febrero. Emilio Raduán resultó elegido por la organización como sucesor de José Antonio Martínez, que ha ejercido como presidente durante tres décadas. El relevo abre una nueva etapa que pretende estar marcada por la participación ac- tiva de todos los asociados en los proyectos que se pongan en marcha. El objetivo, señala este comprometido profe- sional, no es otro que conseguir defender y que se reconozca la labor de los directores de Seguridad en España. Algo para lo que, sostiene, el nuevo Reglamento de Seguridad Privada deberá aportar garantías a dicha figura.