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SEGURITECNIA Abril 2017 19 Seguridad Corporativa fras y datos del sector de la Seguridad Privada en España , en el que queda de manifiesto que los sectores financiero, energético y del transporte –represen- tados en el desayuno– concentran el 45 por ciento de la demanda de ser- vicios de seguridad privada en el ám- bito de las infraestructuras críticas. Además, entre otros temas de inte- rés contenidos en el citado informe, Córdoba hizo hincapié en que si por algo se caracteriza la seguridad pri- vada es por su capacidad de genera- ción de empleo –“pocos sectores con- tratan a personas en casi cualquier tramo de edad con tan sólo un in- cremento de la demanda de servi- cios”, destacó–. Y recordó que entre los problemas a los que debe seguir haciendo frente el sector se encuen- tran “la competencia desleal, el intru- sismo, la escasa rentabilidad, los bajos precios de licitación –en particular, de las administraciones públicas–, la au- sencia de responsabilidad subsidiaria y la inseguridad jurídica”, poniendo va- rios ejemplos concretos de algunas si- tuaciones del origen de las mismas y de sus consecuencias. El segundo documento al que se refirió el presidente de Aproser fue una encuesta demoscópica elaborada para conocer la opinión de los ciuda- danos en determinadas materias re- lativas a la seguridad privada, resal- tando la parte más directamente re- lacionada con el tema del desayuno de trabajo. Concretamente, que “el 72 por ciento de los ciudadanos consi- dera adecuada una mayor presencia de vigilantes en infraestructuras críti- cas ante el incremento de la amenaza terrorista internacional”. Seguidamente, aprovechando la presencia de un representante de AE- NOR en la mesa, Ángel Córdoba acen- tuó que todas aquellas empresas que desean incorporarse a la asociación han de superar previamente una au- ditoría completa muy direccionada a la verificación del cumplimiento de las obligaciones legales específicas del sector y generales en materia laboral y tributaria, que persiste con periodi- cidad anual una vez que la entidad in- teresada se incorpora a la patronal. A continuación, situó el foco de su inter- vención en la responsabilidad social corporativa (RSC) o empresarial (RSE). En este apartado, señaló que “la RSE del sector de la seguridad privada es un elemento que contribuye a la res- ponsabilidad social de otros agentes – como la Administración, que debe dar ejemplo de ello, o las propias empre- sas privadas que contratan sus servi- cios–, en su cadena de valor”. Por último, se refirió a la importante labor desarrollada desde el Observa- torio sectorial de la seguridad privada, entre cuyos ejes de actuación prin- cipales se encuentran impulsar una adecuada trasposición de la nueva Di- rectiva Europea de Contratación Pú- blica a nuestro país o ajustar el Esta- tuto de los Trabajadores previendo, al menos para los sectores intensivos en mano de obra, una normativa diferen- ciada en relación con los descuelgues salariales o la prioridad aplicativa de los convenios de empresa. Mayor participación Tras la intervención del presidente de Aproser, Eduardo Cobas introdujo la primera parte del desayuno de tra- bajo, consistente en el debate de tres aspectos fundamentales: el modelo de seguridad integral y su impacto en los servicios de vigilancia, el marco re- gulador –concretamente, analizando los artículos 19.3, 19.4, 26.3 y 28.2 de la Ley de Seguridad Privada, así como las oportunidades y responsabilida- des que conllevará su desarrollo regla- mentario– y la posible incidencia de las guías de buenas prácticas publica- das por el CNPIC en el ámbito de la se- guridad física. Todo ello no sin antes hacer otras tantas reflexiones. En primer lugar, de cara a alcanzar la excelencia en los ser- vicios de seguridad privada presta- dos en infraestructuras críticas, Cobas consideró vital la autorregulación de las propias empresas y la promoción de normas como la UNE-EN 16082 y 16747 de servicios de seguridad aérea y de aviación y de seguridad marítima y portuaria, respectivamente, “que nos dicen cómo hay que seleccionar al personal, de qué manera hay que for- marlo, cómo hay que gestionar a los clientes o cuáles son los requisitos or- ganizativos de una empresa. En defini- tiva, nos ayudan a aportar un plus de calidad”, indicó. Después de la autorregulación, el se- cretario general de Aproser, en sinto- nía con el presidente de la asociación, estimó absolutamente necesario con- tar con un nuevo Reglamento de Se- guridad Privada. “Deseamos saber cuá- les son los requerimientos adiciona- les que las empresas deberán cumplir para prestar servicios en infraestructu- ras críticas. Deseamos saber qué tipo de formación adicional tendrá que ate- sorar el personal que preste esos ser- vicios. Y, sobre todo, deseamos saber cuál será el desarrollo de la certifica- ción que exige el apartado 4 del artí- culo 19 (Requisitos generales) de la ley. Si la misma acaba convirtiéndose en un mero requerimiento burocrático y no se garantiza la fiabilidad del certificador ni de los requisitos exigidos, acabará convirtiéndose en un gasto que reper- cutirá directamente en las empresas e indirectamente en los usuarios”, alertó. Los sectores financiero, energético y del transporte concentran el 45 por ciento de la demanda de servicios de seguridad privada en el ámbito de las infraestructuras críticas