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48 SEGURITECNIA Junio 2017 Seguridad en la Industria 360º Aeroespacial yDefensa dustria química asturiana ocurrido en 2009, que consistió en un incendio en un tanque de naftalina que produjo una nube tóxica. Gracias a una buena implan- tación y un adecuado mantenimiento del plan de autoprotección, los equipos de intervención interna actuaron eficaz- mente, de forma coordinada, logrando confinar el fuego en una zona determi- nada de la factoría, lo que evitó impor- tantes daños materiales y humanos. Para Gutiérrez, son tres los pilares fun- damentales del éxito en la implantación del plan de autoprotección: informar, for- mar y realizar simulacros. La información destinada a trabajadores y usuarios “debe ser relevante, ofreciendo a cada uno lo que le interesa”, matizó, añadiendo que en el proceso de formación “se designan equipos de intervención a los que hay que capacitar y habilitar para que pue- dan actuar en el caso de que produzca una emergencia”. Esta formación debe ser específica, eminentemente práctica y preferiblemente en la propia instala- ción. El reciclaje periódico de la forma- ción constituye un factor indiscutible en la adquisición de habilidades para mane- jar equipos de lucha contra incendios. En torno a los simulacros, la directora técnica de Previnsa argumentó que “con ellos conseguimos evaluar los planes de autoprotección, los procedimientos de actuación, la intervención de los equipos de emergencia y el funcionamiento de los medios de protección contra incen- dios”. Para que los simulacros sean efica- ces, deben efectuarse en escenarios rea- les con la cooperación de bomberos y de la policía local, para que exista una coordinación en caso de que las situa- ciones de emergencia se produzcan. Por Jaime Sáez de la Llave E l Panel de Safety concentró las ponencias de cuatro expertos en materia de prevención de riesgos laborales y autoprotección. La mesa, moderada por Enrique González, redactor jefe de Seguritecnia , comenzó con una breve intervención de Pedro Arias , gerente de Previnsa, quien explicó que los éxitos y los buenos resultados lo- grados en torno a la seguridad industrial se deben a que la normativa es cada vez más exigente y a la iniciativa por parte de la empresa privada a la hora de in- vertir en este sector. También se refirió a la formación del personal en la indus- tria y en la esfera de la autoprotección, cuando manifestó que “no hay norma- tiva ni estándar, no se establece el al- cance: hay que partir de la buena predis- posición del empresario, convencerse de que es preciso gastar recursos en forma- ción y nosotros como consultoría con- vencemos a las empresas de las bon- dades de esa formación”. El gerente de Previnsa insistió en que son necesarios unos estándares de referencia, ya que “quedarse en formación teórico-práctica adecuada y suficiente genera proble- mas, puesto que cuando surgen suce- sos complicados dudamos” ante la ambi- güedad e inconcreción planteada por la adecuación y la suficiencia. Seguidamente, Esmeralda Gutiérrez , directora técnica de Previnsa, explicó la experiencia de un accidente en una in- 360º Pedro Arias (Previnsa). 360º Esmeralda Gutiérrez (Previnsa). Prevención de riesgos laborales, núcleo de la seguridad en la industria