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7 SEGURITECNIA Noviembre 2017 Editorial “Ser lo que soy, no es nada sin la Seguridad” (Shakespeare) E l proceso de creación del Sistema de Protección de Infraestructuras Críticas (Sistema PIC) en España cumple ya una década. Sin duda, estamos ante el proyecto más ambicioso llevado a cabo por el Es- tado durante estos diez últimos años en lo que a materia de seguridad se refiere, y no cabe duda de que la labor desarrollada hasta el momento es para estar satisfechos. A pesar de que todavía no se han com- pletado las fases del Plan Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas –puesto que falta la aprobación de algunos Planes Estratégicos Sectoriales, así como sus consiguientes documentos que conforman el sistema de planificación PIC–, son muchos los pasos que se han dado ya, y muy positivos, como para aplaudir lo reali- zado hasta ahora. En todo este proceso es meritoria la labor llevada a cabo por el Centro Nacional de Protección de las Infra- estructuras y Ciberseguridad (CNPIC), que alcanza en noviembre su dé- cimo aniversario. Este organismo, adscrito a la Secretaría de Estado de la Seguridad, ha desempeñado un papel de liderazgo en el desarrollo del Sistema PIC desde una posición dialogante, involucrando a los di- ferentes actores que intervienen en este proyecto para que sientan que son parte de un objetivo de enorme trascendencia para el país. Con su director, Fernando Sánchez, al frente, todas las personas que hay detrás de este órgano (el número de ellas ha aumentado con los años) han destinado ingentes esfuerzos y dedicación para que el modelo PIC es- pañol sea una referencia internacional (aún estando inconcluso). Igualmente hay que reconocer el trabajo del resto de organismos in- volucrados, de los operadores de infraestructuras críticas, de las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad, de los proveedores y de otros muchos pro- fesionales y entidades que están colaborando en este proyecto común al servicio de la seguridad de España. Una de ellas es la Fundación Borredá que, desde su constitución, en 2012, ha contribuido al fomento del conocimiento e intercambio de ex- periencia en la materia mediante diversas iniciativas. En estas páginas podrá leer el resultado de una de las últi- mas: seis encuentros sectoriales, organizados en colaboración con el CNPIC, para analizar el estado de la situa- ción en los sectores Financiero, Transporte, Energía, Agua, Industria Química y TIC. De ellos se pueden extraer varias conclusiones (que podrán leer en este número) entre las que se incluyen tanto los avances realizados como los retos actuales. Dentro de estos últimos se encuentra, por ejemplo, conseguir que los operadores al- cancen una auténtica convergencia entre las seguridades física y lógica –si bien, en este caso, la situación en dichos sectores es meridianamente diferente a la de hace una década–, un incremento de las vías de coopera- ción entre actores o la aclaración del sistema de reporte de incidentes. Ideas que, a buen seguro, estarán pre- sentes lo largo de los próximos años. A fecha de hoy ya se han elaborado 13 Planes Estratégicos Sectoriales y han sido aprobados más de 300 pla- nes en sus diferentes modalidades –Planes de Seguridad del Operador, Planes de Seguridad Específicos y Pla- nes de Apoyo Operativo–; e igualmente se han designado 120 operadores críticos y en torno a 3.300 infraes- tructuras estratégicas, entre ellas, varios cientos de infraestructuras críticas. El Sistema PIC seguirá avanzando y dando pasos decisivos hacia su objetivo de proteger los servicios esenciales insustituibles para el Estado y siendo un referente internacional. No cabe duda de que el proyecto está en las mejores manos. Sistema PIC, un proyecto compartido La labor llevada a cabo por el CNPIC durante estos diez años es meritoria, e igualmente hay que reconocer el esfuerzo del resto de actores involucrados en la PIC