Seguritecnia 450

Editorial 7 SEGURITECNIA Febrero 2018 “Ser lo que soy, no es nada sin la Seguridad” (Shakespeare) L a conflictividad laboral en el sector de la Seguridad Privada cobró especial notoriedad el año pasado (recuerde, lector, el editorial de nuestro 35 aniversario en el que el ingeniero militar Vauban alertaba a Monseñor de las malas prácticas). Si bien no se trata de una realidad generalizada, seguirá existiendo con mayor o menor trascendencia a no ser que se adopten medidas realmente eficaces para garantizar el cum- plimiento de los pactos. La huelga de vigilantes en El Prat el pasado verano supuso colateralmente, por las me- didas posteriores que se han adoptado, un espaldarazo en la búsqueda de un nuevo modelo de contratación de servicios que proporcione mayor protección no solo a los profesiona- les, sino también a las compañías que adquieren y prestan servicios. Fue entonces cuando se reconoció que los problemas laborales de la seguridad privada van más allá de ser una cuestión gremial; se trata de una situación en ocasiones perjudicial para el funcionamiento de las estructuras del Estado. La huelga del aeropuerto barcelonés motivó el acuerdo entre los mi- nisterios de Fomento, Interior y Empleo y Seguridad Social con los agen- tes sociales para garantizar la calidad de los servicios, el cumplimiento de los derechos laborales, la solvencia de las empresas que contrata la Administración y las buenas prácticas. A este documento antecedió, solo unos días antes, la firma del Convenio Colectivo Estatal de Seguri- dad Privada 2017-2020 y la aprobación de la nueva Ley de Contratos del Sector Público (ojalá pudiera haberse sumado también el nuevo Regla- mento de Seguridad Privada), que en su conjunto configuran un nuevo escenario para las licitaciones públicas. Sin embargo, exceptuando el convenio, las otras dos medidas afectan únicamente a la contratación por parte de la Administración, la cual representa únicamente un 16 por ciento de la facturación del sector (según los datos del último estudio anual APROSER, de 2016), por lo que su obligatoriedad es limitada. Únicamente el compromiso real de empresas proveedoras y usuarios con aquellas propuestas sujetas a la Ley, que apuesten por la calidad y por las buenas prácticas, que respeten los acuerdos y que garanticen los derechos de los profesiona- les, conseguirían que las contrataciones sean un ejemplo. En este número de Seguritecnia podrá leer el desayuno de trabajo sobre el nuevo modelo de contratación en el que representantes de APROSER, de CEUSS y de la parte social debaten acerca de la nueva realidad que se abre para el sector, así como de las necesidades para conse- guir que las iniciativas aplicables a la Administración se trasladen también a la negociación privada. Además del encuentro, este número de la revista está especialmente dedicado a SICUR, la feria de la seguri- dad privada más importante de España. Los datos de participación y de superficie (más de 640 empresas, un 11% más que en 2016, y un 24% más de espacio de exposición) invitan al optimismo en un sector que parece haber dejado atrás los duros años de crisis. Entre todas las empresas expositoras estará de nuevo Seguritecnia , que ha participado en todas las convocatorias del certamen. Junto con la cabecera decana del sector de la Se- guridad Privada, estarán otras de la editorial Borrmart, como Red Seguridad y Segurilatam o Formación de Se- guridad Laboral . Asimismo, compartiremos espacio con la Fundación Borredá, que presentará todos los proyec- tos que ha puesto en marcha en pro del sector. No dejen de visitarnos en el stand 10G02, les esperamos. S Compromiso por un modelo global de contratación Solo el compromiso real de las empresas proveedoras y de los usuarios podría conseguir que las contrataciones de servicios de este sector sean un ejemplo