Seguritecnia 452

20 SEGURITECNIA Abril 2018 Seguridad Corporativa ¿Cuál diría que es el principal desafío al que se enfrenta el director de Seguridad en el desarrollo de sus funciones dentro de la organización? La figura del director de Seguridad, si bien disfruta de una relativamente am- plia trayectoria dentro del mundo de la seguridad privada, es uno de los perfi- les que en menor tiempo y en mayor medida se ha visto obligado a adap- tarse a los cambios que han impactado al sector. En este marco de constante evolu- ción, el director de Seguridad debe afrontar muchos y muy variados retos. De entre todos ellos, destacaría dos: la adaptación y correcta aplicación de los adelantos tecnológicos, por un lado, y la adecuación de los procesos y activi- dades de seguridad al cumplimiento normativo de su organización, por otro. En cuanto al primero, el director de Seguridad debe mantenerse actuali- zado sobre las innovaciones tecnoló- gicas que continuamente surgen en el entorno de la seguridad y aplicarlas de la manera más correcta y eficiente po- sible. Ligado íntimamente a lo anterior, el director de Seguridad ha de tener siem- pre presente el acomodo de las nece- sidades operativas del departamento al presupuesto asignado al mismo. El equilibrio en esta toma de decisiones entre la adquisición de la tecnología más eficiente y los recursos económicos se convierte así en una prioridad. Estar al día sobre las nuevas tecno- logías muestra a un director con ambi- ción competitiva y con un claro com- promiso con la seguridad y la protec- ción efectiva de personas, bienes y recursos de su organización. Y por lo que respecta al segundo de- safío, no puede concebirse un depar- tamento de Seguridad como un área misteriosa y oscura, alejada de la coti- dianidad de las actividades de su em- presa. El departamento de Seguridad debe funcionar como engarce entre las diferentes actividades de la compañía, como un núcleo más del negocio y su- jeto al mismo cuerpo normativo y a las mismas normas de cumplimiento que el resto de departamentos. El cumpli- miento normativo y su adecuación al mismo generan una sinergia entre las diferentes áreas de negocio que se ha mostrado altamente beneficiosa para las organizaciones. Esta adecuación a la normativa, tanto interna como externa, es más necesa- ria en corporaciones multinacionales, donde la estandarización de determi- nados procesos y actuaciones es funda- mental para operar en distintos países con la menor fricción posible. S “La implementación de la tecnología y el cumplimiento, principales desafíos del director de Seguridad” Eduardo J. Álvarez Blázquez Director de Seguridad de Citi España “En la toma de decisiones, el equilibrio entre la adquisición de la tecnología más eficiente y los recursos económicos se convierte en una prioridad”