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Congreso de Seguridad Privada en Castilla y León V evento SEGURITECNIA III Jornada de Seguridad en el Transporte Terrestre SEGURITECNIA Junio 2018 71 evento SEGURI ECNIA Evento SEGURITECNIA Congreso de Seguridad Privada en Castilla y León V A complementar las funciones pro- pias de la seguridad corporativa tam- bién puede contribuir la criminolo- gía, según defendió Ángel García Collantes , decano del Colegio de Cri- minólogos de la Comunidad de Ma- drid, creado en abril del año pasado. Según explicó este profesional, la cri- minología tiene más de 150 años, tra- dicionalmente ligada a las instituciones penitenciarias o a las Fuerzas y Cuer- pos de Seguridad. Pero también hay cri- minólogos que están desempeñando ya funciones dentro de departamen- tos de seguridad, como pueden ser el estudio de la conducta, la prevención de delitos y el fraude o labores de in- teligencia. “Dentro de la definición de criminología podemos incluir muchas funciones”, apuntó. “Es una ciencia mul- tidisciplinar” gracias a la cual el criminó- logo “puede intervenir en muchas face- para describir al director de Seguridad del presente y predecir sus necesida- des de un futuro que, como indicó, “va demasiado rápido”. El mejor ejemplo de esa velocidad son las nuevas tecno- logías, que cada vez surgen con ma- yor celeridad. La ciberseguridad es, en ese sentido, el mayor reto actual para los departamentos de seguridad corpo- rativa. “Hablamos de algo muy sofisti- cado y las personas que trabajan en se- guridad tienen que hacerle frente cada día. Hemos pasado de manejar la parte física a la lógica, pero tengo dudas de si poseemos la capacidad técnica sufi- ciente; otra cuestión es saber dirigir”, re- flexionó Merino. A todo esto se suma una regulación cada vez más voluminosa y prolija, la necesidad de conocimientos técnicos, llevar a cabo actividades de inteligen- cia… De hecho, la Ley de Seguridad Privada, mencionó el ponente, “otorga muchas responsabilidades al director de seguridad” si bien los profesiona- les aún no son conscientes de la que “se viene encima”. Por todo ello, el di- rector de Seguridad se asemeja hoy un “superhombre” capaz de cargar todo el peso de múltiples responsabilidades. Frente al futuro, en el que la robótica, la desinformación o los ciberataques son algunos de los desafíos a afrontar, Merino recomendó a los responsables de seguridad corporativa formación y conocimientos, no solo en seguridad sino también de negocio. Miguel Merino (Fundación Borredá). Ángel García (Colegio CriminólogosMadrid). César Mayoral (Legal Planning). tas”. Entre ellas, la prevención del delito para que no se produzcan situaciones similares a posteriori. Para hablar de algunas de esas fun- ciones intervinieron a continuación la criminóloga Begoña Romero y Pedro Briones , director de seguridad y cri- minólogo. La primera aportó algunas claves de la “criminología corporativa” como recurso para realizar planes de prevención y reducir las pérdidas en las compañías a través del estudio del comportamiento de las personas. Por su parte, Briones añadió que la crimi- nología “pormenoriza el estudio del delito” para saber qué ha ocurrido, en qué entorno y demás, para posterior- mente implantar medidas preventivas. Este análisis, continuó, contribuye a es- tablecer la estrategia de seguridad de una empresa, de manera que “la crimi- nología se puede imbricar en la segu- ridad corporativa mediante la comple- mentariedad de funciones”. Sistema PIC Antes de hacer un descanso de la jor- nada, César Álvarez , coordinador de Proyectos de la Fundación Borredá y miembro de su Comité Asesor, explicó cómo está compuesto actualmente el Sistema de Protección de Infraestruc- turas Críticas (Sistema PIC) en España, en el que “la responsabilidad de su pro- tección no solo corresponde al Estado, sino también a los operadores”. Tras de- sarrollar la composición del Sistema PIC César Álvarez (Fundación Borredá).