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42 SEGURITECNIA Octubre 2018 Protección de Infraestructuras Críticas Por B. Valadés y E. González -¿Cuáles son las principales dificulta- des a las que se enfrenta una com- pañía de referencia en el ámbito de las telecomunicaciones, teniendo en cuenta que posee decenas de miles de instalaciones? Las dificultades a las que nos enfrenta- mos son diversas y no solo afectan a las infraestructuras. Las bases legales –dife- rentes en cada país–, las revisiones y ac- tualizaciones, la protección de la infor- mación, los aspectos organizativos y los diferentes métodos de coordinación son algunos de los medios con los que hace- mos frente a los principales problemas de seguridad. Y, además, contamos con un análisis de riesgos actualizado donde están bien identificados, y con acciones protocolizadas, cada uno de ellos. En este sentido, una buena concien- ciación por parte de los consejos de ad- ministración de los operadores críticos, y la importancia de ver la seguridad como un elemento de valor dentro de la com- pañía, facilita hacer frente a los nuevos escenarios que se nos presentan. -Concretamente, ¿qué tipo de amena- zas le preocupan más por su impacto y cuáles son las más habituales a las que ha de hacer frente? Desde el departamento de Seguridad Corporativa hemos decidido utilizar los análisis de riesgos que en su día nos marcó el Centro Nacional de Protec- ción de Infraestructuras y Ciberseguri- dad (CNPIC), y sus posteriores protoco- los, en todos aquellos riesgos y amena- zas donde realmente exista un grado de vulnerabilidad importante. Son habituales las acciones que afec- tan a la seguridad física como el robo de cobre y de baterías, aunque una em- presa como Cellnex tiene otros grados de exposición, como, por ejemplo, la protección de la alta dirección o la se- guridad de viajeros y expatriados. En cuanto a la seguridad tecnológica, es clave para prever ataques cibernéticos y actuar conjuntamente con el Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) o el Incibe-CERT –conocido hasta hace po- cas fechas como Centro de Respuesta a Incidentes de Seguridad e Industria (CERTSI)–. -¿De qué manera está organizada la seguridad en Cellnex tanto a escala nacional como internacional? Actualmente estamos trabajando en un modelo de seguridad corporativa que pretende que los estándares de seguridad que Cellnex tiene a nivel “Es preciso garantizar una apropiada gestión y respuesta a los incidentes, ya sean físicos o cibernéticos” Operador crítico tanto en el sector del Transporte como en el de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), Cellnex Telecom es el princi- pal operador de infraestructuras de telecomunica- ciones inalámbricas de Europa. En la entrevista con- cedida a Seguritecnia , Gabriel Sevilla Albiol, res- ponsable de Seguridad Corporativa de la compañía, explica cómo hacen frente a los riesgos en un en- torno complejo y cambiante. Una labor, afirma, que requiere aunar esfuerzos dentro de la organización y encaminarlos hacia la seguridad integral. Gabriel Sevilla Albiol Corporate Security Manager de Cellnex “Trabajamos en un modelo de seguridad corporativa para aplicar los estándares que empleamos a nivel nacional en otros países”