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SEGURITECNIA Diciembre 2018 71 Seguridad en el fútbol o jefes de equipo, ya que en ocasiones al ser personal externo (no del club) con- tratado a empresas de seguridad privada es complicado que asistan todos. Tam- bién hay que convocar reuniones previas siempre antes del evento para repasar to- das las instrucciones y/o cometidos de cada uno debido a que cada partido es diferente; y por último se debe supervisar a posteriori todo sobre el terreno. Es de- cir, la tarea del director de Seguridad no acaba cuando planifica todo, lo organiza y lo transmite, sino que después, el día del evento, debe supervisar todo el disposi- tivo constantemente e ir corrigiendo los detalles o fallos que vaya observando y que a buen seguro habrá. Aspecto esencial en este punto es la coordinación y la reacción en tiempo. Esta se consigue con una buena comunica- ción, con unas buenas transmisiones, que deben estar siempre operativas y com- probadas previamente. Si hay algún pro- blema o incidente en algún punto de la instalación hay que dar las órdenes co- rrespondientes al personal más cercano al lugar y conseguir así que se reaccione de manera rápida y eficaz. Importante aquí son las órdenes cortas, claras y con- cisas para evitar malas interpretaciones o falta de decisión. El director de Seguridad en este caso o cualquier mando o jefe de equipo debe tomar decisiones rápidas, acertadas y transmitirlas a la persona idó- nea de manera clara. Además hay que realizar un ejercicio o simulacro anual (obligatorio por ley) – aunque se recomienda hacer uno se- mestral– en el cual se pueda poner en práctica y entrenar todo lo aprendido y, sobre todo, sacar lecciones aprendidas para mejorar siempre, ya que la perfec- ción no existe y, como sabemos, en el mundo de la seguridad, la seguridad to- tal tampoco. No obstante, observando los errores, incidiendo, aprendiendo de ellos y extrayendo conclusiones de los ejercicios o simulacros se puede conse- guir mejorar seguro. Medios técnicos En cuanto a los medios técnicos, según normativa, son obligatorios los mismos en Primera y en Segunda División. Cada club, cada campo, debe dis- poner de un sistema informatizado de emisión de entradas y control de ac- ceso, un sistema de videovigilancia y una UCO (Unidad de Control Organi- zativo), lugar desde donde se coordina todo el dispositivo de seguridad. Con el sistema informatizado de emi- sión de entradas y control de accesos se consigue regularizar el acceso a los esta- dios de forma que haya trazabilidad en las entradas y se controle el aforo, siendo de esta manera imposible que haya un exceso de aforo, algo muy grave y peli- groso en cualquier evento de concen- tración de masas. En los campos de fút- bol de Primera y Segunda se accede a través de tornos por todas las puertas o accesos. También es preceptivo disponer de un sistema de videovigilancia operativo de calidad, el cual es responsabilidad de las FCSE. Los clubs pueden tener además su propio sistema, pero el exigido por ley es controlado y gestionado por las FCSE desde la UCO de cada campo, y es insta- lado por LaLiga. Dicho sistema está formado por mul- titud de cámaras de gran resolución en el interior del estadio (gradas), en todos los accesos y puertas, en pasillos, gale- rías, escaleras… y en los aledaños, de tal forma que cualquier persona, en cual- quier asiento del estadio, cuando accede o en el exterior, será grabado. Con esta medida se pretende disuadir y evitar que se produzcan actos prohibidos y, si es- tos ocurren, poder proceder a la identi- ficación y sanción, si corresponde, de los autores. En la UCO está presente el coordina- dor de Seguridad, figura que la ley exige que pertenezca a las FCSE, el director de Seguridad del club y los responsa- bles del resto de dispositivos –Policía Local, Protección Civil, bomberos, Cruz Roja, etc.– para coordinar desde ese lu- gar cualquier tipo de incidente y supervi- sar en todo momento lo que ocurre an- tes, durante y después del partido. Medidas adicionales Además de todo esto, cada club im- planta unas medidas adicionales para reforzar la seguridad no solo durante el partido, sino para el día a día de la en- tidad en todas sus instalaciones. En el caso del Real Club Deportivo existe un Plan de Seguridad Integral que recoge todos estos medios y dispositivos: sis- temas de control de accesos, antiintru- sión, contra incendios o videovigilancia. Por último, en lo que hace referencia a leyes, normas, protocolos, procedimien- tos, circulares o cualquier otro docu- mento en relación al evento, su desarro- llo o planificación, formación o entrena- miento, hay que decir que en el fútbol en particular las normas son muy rígi- das y estrictas. Se busca reducir los actos prohibidos o violentos, que estos no se produzcan y que, si se llevan a cabo, los autores sean sancionados con dureza, de manera ejemplarizante. Bien es cierto que estas normas tan se- veras han ayudado a reducir los episo-