Seguritecnia 461

68 SEGURITECNIA Febrero 2019 Seguridad en Entidades Financieras personas, que son las que hacen que una organización exista. Salvaguardar la integridad física de quienes trabajan en nuestras instalaciones o nos visitan es fundamental para nosotros. Otro de los activos más importantes es la información, que podemos encon- trar en cualquier formato y soporte. Por eso necesitamos una gestión segura que no comprometa su disponibilidad, integridad y confidencialidad. Igualmente es importante la protec- ción de los activos físicos, como son nuestra sede central, las oficinas comer- ciales y el resto de los inmuebles pro- piedad de la entidad, para evitar intru- siones, robo, vandalismo, ocupación o su deterioro. Por último, tenemos también los acti- vos intangibles, como la reputación o la imagen de la entidad, que están estre- chamente relacionados con los anterio- res y que protegemos junto con el resto de las áreas de la organización. - ¿Cuáles son los principales pilares de la seguridad de Triodos Bank? ¿Cómo se estructura el departamento que di- rige para abordar sus cometidos? Para entender cómo planteamos nues- tra estrategia de seguridad, hace falta decir que Triodos Bank es una entidad de crédito europea presente en varios países (España, Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y Alemania), bajo la super- visión del Banco Central Holandés y la Autoridad de Mercados Financieros ho- landesa. Como sucursal española tam- bién nos supervisa el Banco de España en materia de interés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. La naturaleza de esta organización hace que parte de nuestra estrategia de seguridad se defina de manera con- junta y compartida para todo el Grupo Triodos. Sin embargo, nuestra singulari- dad como sucursal de la entidad en Es- paña, y en base al modelo de negocio que desarrollamos, hace que también necesitemos una estrategia de seguri- dad singular y diferente al resto de su- cursales europeas. Nuestro objetivo es, por un lado, cumplir los requisitos relacionados con la seguridad de la regulación que nos afecta (RGPD, Ley Orgánica de Pro- tección de Datos y Garantía de Dere- chos Digitales, PSD2, PCI-DSS, MIFID II, Ley NIS, Reglamento de Seguridad Pri- Por Enrique González Herrero - Triodos Bank desarrolla una “banca ética y sostenible”. ¿En qué consiste ese compromiso y de qué manera in- fluye en la gestión de la seguridad? Triodos Bank es un banco europeo in- dependiente, fundado en 1980 y refe- rente en banca ética y sostenible. Pro- mueve una renovación del sistema financiero y un uso responsable del di- nero a través de su modelo de banca con valores, que busca un equilibrio en- tre la rentabilidad social y medioam- biental y la rentabilidad económica. La entidad utiliza el dinero de sus ahorradores e inversores para conce- der préstamos a empresas e iniciativas de la economía real, en sectores soste- nibles de los ámbitos social, cultural y medioambiental. Ponemos a las perso- nas en el centro de nuestra actividad, y en ese sentido la seguridad juega un papel muy relevante. - A grandes rasgos, ¿qué tipo de acti- vos protege el Departamento de Se- guridad que usted dirige? Para nosotros existen cuatro tipos de activos a proteger. El principal son las Félix Rodríguez Cabrera lleva vinculado a Triodos Bank (fundado en Holanda en 1980) desde antes in- cluso de su implantación en España, allá por el año 2004. No en vano, ha dedicado la mayor parte de su carrera en este banco, que hoy es una referencia en Europa por desarrollar un modelo de finanzas ético y sostenible. Y, cómo no, este ingeniero técnico en informática de gestión también ha trasladado esos valores al Departamento de Seguridad que dirige, desde donde gestiona la protección de los activos de la entidad, especialmente el más importante de to- dos: las personas. “En Triodos Bank tenemos en cuenta los valores para decantarnos por uno u otro proveedor de seguridad” Félix Rodríguez Cabrera Director de Seguridad e Inmuebles de Triodos Bank