Seguritecnia 464

28 SEGURITECNIA Mayo 2019 Comercio Distribución Logística nología avanza y la Seguridad Privada debe avanzar también. También he de mencionar a las aso- ciaciones, especialmente a las de di- rectivos de seguridad. La misión funda- mental de estas asociaciones es la de contribuir a la mejora del sector en ge- neral, dejando de lado particularidades y beneficios propios de algunos. Deben renovarse, adaptarse, modificar esos es- tatutos ambiguos en muchos casos que impiden esa renovación. Dejen lugar a las nuevas generaciones, tenemos mu- cho que aprender de ellas. Por ultimo y parte fundamental, quiero mencionar a los vigilantes de se- guridad, a su esfuerzo diario por man- tener que nuestros activos sean segu- ros. Este personal debe tener una re- tribución económica digna, deben eliminarse las ya famosas horas extras para que puedan reunir un salario de- cente. Se les debe permitir la concilia- ción de la vida profesional y personal, se les debe escuchar porque tienen co- sas importantes que aportar para mejo- rar muchas situaciones. Por otro lado, ellos también deben formarse para ayudar a que estas situa- ciones se puedan materializar. Han de evitar las individualidades y buscar las mejoras colectivas, el “yo” debe ser sus- tituido por el “nosotros”. Hay mucho camino por recorrer y debemos realizarlo juntos. La unión fortalece. S canales oficiales es escasa y en muchas ocasiones desfasada. En los últimos años, la seguridad pri- vada se ha profesionalizado de tal ma- nera que hemos demostrado que for- mamos parte indispensable de la segu- ridad de la sociedad en sí. Necesitamos manejar la información necesaria en to- das aquellas materias que puedan con- tribuir a la mejora de la seguridad de los activos y, por ende, de la sociedad en sí. Somos profesionales y sabemos mane- jar la confidencialidad de la información que se nos traspasa. - ¿Qué aspectos cree que deberían mejorar en relación con la seguridad privada en España para mejorar su eficacia? En los últimos años se ha materializado una mejora importante. La sociedad co- mienza a ver que la Seguridad Privada está formada por profesionales, aunque debemos ir más allá. Es necesario digni- ficar la profesión, debemos evitar entrar en egoísmos profesionales, sobre todo en la Dirección de Seguridad. Debemos dar paso a las nuevas generaciones que vienen con una gran formación univer- sitaria. Es nuestra obligación acogerles y darles aquellas oportunidades necesa- rias de integración en los equipos direc- tivos, no debemos tener miedo a que estos jóvenes nos desplacen con su for- mación, innovación y nueva forma de ver las cosas. La sociedad avanza, la tec- jornadas diferenciadas por funciones a todas las personas involucradas en la seguridad de los activos gestionados; realizar sesiones continuas de sensibi- lización sobre la importancia de seguir los procedimientos en caso de emer- gencia. La inversión en medios técnicos es un aspecto también crucial para la pre- vención de estos riesgos. El personal, además de estar formado, debe dispo- ner de todos los medios técnicos ne- cesarios para prevenir la materializa- ción de la amenaza y la disminución de los efectos en caso de que se pro- duzca. Otro aspecto fundamental es la in- formación, propia y la que ofrecen las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Este es un aspecto clave a mejorar. - La colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad es fundamen- tal en los centros comerciales, como dice. ¿Cree entonces que el intercam- bio de información entre una y otra parte no es suficiente? La colaboración es fundamental en to- dos aquellos aspectos de la seguridad privada en cualquier activo o instala- ción, dependiendo del lugar y su ca- suística será de mayor o menor alcance. No obstante, el intercambio de informa- ción sigue siendo mejorable. No hay bi- direccionalidad en el intercambio. La in- formación que llega por parte de los