Seguritecnia 465

22 SEGURITECNIA Junio 2019 Seguridad Corporativa tiva tecnológica. Es preciso anticiparse a las amenazas y co- nocer el entorno de potenciales riesgos, y para ello es vital dotarse de instrumentos de inteligencia. Además, en la era de las redes sociales, la imagen corporativa es un aspecto clave que es preciso proteger, pues a veces una campaña de des- prestigio puede ser más lesiva para los intereses de la compa- ñía que un ataque informático. Por último, la seguridad física también ha evolucionado de la mano de las nuevas tecnologías. Los innovadores y poten- tes sistemas permiten prescindir de las barreras convenciona- les, como los tornos de acceso, por ejemplo. Cuando las per- sonas se han habituado a activar su teléfono móvil por re- conocimiento facial, no aceptan de buen grado sistemas de seguridad física tradicionales. Yo creo que el reto es garanti- zar la seguridad sin blindar las empresas, más bien al contra- rio. Una sociedad cada vez más abierta y permeable demanda transparencia y accesibilidad, pero también seguridad. S eficientes sistemas electrónicos de gestión y la reacción re- mota eficiente, lo que permite esa digitalización. 2. Aunque el Departamento de Seguridad de una empresa de cierta entidad posea diversas áreas especializadas, se- gún su actividad y localización, se pueden reducir a dos las obligaciones operativas de seguridad que son clave. Por un lado, se encuentra el área de vigilancia, que es al que nos hemos referido en la pregunta anterior: vigilancia con per- sonas en puntos clave, vigilancia con sistemas CCTV y otros sistemas técnicos en remoto, gestión de reacciones ante in- trusiones, incidencias de todo tipo, etc. En definitiva, la tra- dicional protección con las capacidades digitales de los nuevos desarrollos. Por otro, el área de análisis operativo (de inteligencia) e in- vestigación es el que más deberá evolucionar en todos los Así, en lo que se refiere a las cuestiones organizativas, la seguridad en la era de la transformación digital debe ba- sarse en la colaboración entre los tecnólogos y los expertos en seguridad. La transformación digital, entendida como una palanca de cambio e innovación con la que maximizar la eficiencia ope- rativa y la competitividad de los negocios, es una realidad ya implantada en Acciona. Y como no podía ser de otra manera, su Dirección General de Seguridad Corporativa ha empren- dido cambios en el diseño, implementación y operación de los servicios que presta para afrontar los nuevos riesgos em- presariales derivados del uso de tecnologías como el cloud , Big Data , machine learning o blockchain , entre otros; además de obtener el máximo beneficio y rendimiento funcional de las mismas con el que poder lograr el ritmo ágil que de- manda el nuevo contexto digital de los negocios en Acciona. 2. Cabría pensar que la respuesta obvia es que es el área de ciberseguridad el que más debe evolucionar, pero me pa- rece importante subrayar que ese avance no debe ser ajeno al cambio en los otros ámbitos. La revolución digital afecta al cumplimiento normativo en muchos aspectos, entre ellos el que se refiere a la protección de la privacidad, tanto de los clientes como de los empleados de las empresas. Por otro lado, siguiendo el orden de la pregunta, no cabe concebir la ciberseguridad únicamente desde una perspec- 1. La seguridad corporativa, como función clave de la empresa, es parte indisoluble de ese proceso de transformación digital que afecta a toda compañía de forma integral. Este proceso, que genera sin duda grandes oportunidades corporativas, pro- duce nuevos riesgos, al tiempo que trasforma la gravedad y las formas de ataque de otras amenazas tradicionales, lo cual in- cide en la actividad diaria de la empresa y en la capacidad téc- nica del Departamento de Seguridad para afrontarlas. Por tanto, esa trasformación digital exige, como primer es- calón, que los departamentos de seguridad realicen cuanto antes una progresiva e intensa adaptación tecnológica y ope- rativa de los sistemas de seguridad interna en la organización. Es decir, que antes de afrontar las medidas de protección y reacción necesarias contra los nuevos riesgos de la trasforma- ción digital es precisa la necesaria trasformación de los tradi- cionales equipos técnicos (detección, CCTV, alarmas, etc.) en Serafín-Rafael Gómez Rodríguez Director corporativo de Seguridad de Grupo Codere “El área de análisis operativo e investigación es el que más deberá evolucionar en los departamentos de seguridad” “Una sociedad cada vez más abierta y permeable demanda transparencia y accesibilidad, pero también seguridad”