Seguritecnia 465

SEGURITECNIA Junio 2019 39 Seguridad Corporativa mentales y parte esencial del diseño de un plan de seguridad integral corpora- tivo, donde los medios que se disponen para su ejecución son solo una parte. Resiliencia empresarial Este concepto, en Iman Seguri- dad lo desarrollamos bajo una visión de la seguridad 360 grados. Sabemos que las amenazas a una empresa y a las personas que la integran pueden ser múltiples y diversas; por tanto, las soluciones deben ser transversales, dinámicas y efectivas, que sean capaces de no solo prever la amenaza, sino de neutralizarla. Como la premisa más importante de la seguridad es que no se cumple al cien por cien, en el caso que se produjera un daño a la organización empresarial, también se debe analizar y ejecutar la manera de combatir los efectos negativos producidos, con objeto de recuperar la actividad normal de la empresa en el menor tiempo posible, a lo que se denomina resiliencia empresarial. De hecho, resiliencia es un término originado en la física y, en particular, en la ingeniería en el estudio de los materiales. Hace referencia a la capacidad de un elemento que sufre un golpe de volver a su estado original. Por tanto, esa visión de 360 grados de la seguridad permite no solo prever, planificar y combatir el riesgo con todos los recursos existentes, sino que además ayuda a recuperar la actividad lo antes posible. De ahí que sea fundamental el asesoramiento en materia de seguridad por parte de profesionales. La resiliencia se ha convertido además en un concepto clave de la seguridad y es referencia de importancia en la nueva Estrategia Nacional de Seguridad Nacional (ENS- 2017) y, muy especialmente, en su aplicación a los planes de seguridad de las infraestructuras críticas. Plan de seguridad corporativo Además, cualquier plan de seguridad corporativo debe tener en cuenta la multitud de legislaciones y reglamen- tos vigentes, que de una manera u otra están ligadas a la seguridad y a su propia legislación y reglamenta- ción, como la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal, la Ley Pre- vención de Riesgos Laborales, las le- yes sectoriales, etc. Por lo tanto, la visión 360 grados en seguridad se hace fundamental e imprescindible en cualquier asesoramiento en seguri- dad empresarial. Como objetivos básicos de actuación para desarrollar un plan de seguridad corporativo se recomienda la realización de los siguientes proyectos, entre otros: Diseñar una estrategia preventiva con una visión 360 grados sobre el catá- logo de riesgos específicos que pueda afectar a la organización. Desarrollar planes de seguridad por cada uno de los servicios esenciales de la empresa y que logren la continuidad de cada uno de ellos (resiliencia). Establecer un plan de ciberseguridad que garantice la protección de la infor- mación. Dotar de procedimientos y herra- mientas suficientes para combatir las amenazas que afecte a la entidad (re- sistencia). Garantizar el cumplimiento del marco normativo y legislación vigente en cada uno de los aspectos marcados en las políticas de empresa. Garantizar la protección de datos de carácter personal. Promover la cultura de seguridad y acciones formativas dentro la em- presa. En 1916, Henry Fayol ya identificó la seguridad como una de las necesidades fundamentales de la industria. Un siglo después, en plena transformación digi- tal de las compañías, seguramente am- pliaría los riesgos y las medidas a adop- tar para combatirlos hacía una visión 360 grados que incluya una percep- ción integral para combatir las amena- zas a las que se enfrentan actualmente las compañías. S La visión 360 grados se hace fundamental e imprescindible en cualquier asesoramiento en seguridad empresarial