Seguritecnia 465

SEGURITECNIA Junio 2019 51 Seguridad Corporativa H ace 15 años que entré a for- mar parte de este apasio- nado mundo de la Seguridad Privada y he visto cómo ha evolucio- nado este sector. Al principio todo era muy diferente, las personas que desa- rrollábamos esta actividad teníamos muchos conocimientos y poca tecno- logía. No disponíamos, por ejemplo, de tornos, y las cámaras, las pocas con las que contábamos, no eran digitales y su efectividad era bastante limitada. En los centros de control se instalaban televi- sores de 14 pulgadas en blanco y negro de baja resolución. Raro era disponer de pantallas planas en color con toda su efectividad y resolución. La seguridad se basaba en el factor humano, en la prevención y la consi- guiente investigación. Era necesaria una red humana que nos hiciese llegar la in- formación de posibles robos y otros in- cidentes, para después poder llevar a cabo nuestras investigaciones y con- seguir desarticular los entramados que pudieran actuar dentro de nuestra in- dustria. La formación del personal era bas- tante escasa. Con cursos de cientos de horas se podía obtener el título de di- rector de seguridad y después llegar a conseguir, sin más, el título de jefe de seguridad. La formación sigue siendo una base fundamental para el desarro- llo de nuestra labor, a pesar de que ac- tualmente continúa sin tener una defi- nición muy clara. En los tiempos actuales y con la si- tuación que se ha generado dentro del sector industrial, con muchas más fun- ciones asignadas a los directores de se- guridad, el asunto se ha agravado con asuntos como la ciberseguridad o la protección contra incendios, así como con las nuevas tecnologías relacionadas con la resiliencia, planes de autoprotec- ción, Ley de Protección de Datos, planes de contingencia, etc. La responsabilidad que asumen los CEO de las compañías debe transfor- marse en una oportunidad para poder conseguir más medios, nuevas tecnolo- gías y optimización del factor humano. Además, el sector vive una proble- mática de indefinición con la nueva Ley de Seguridad Privada debido a la dilata- ción tanto de la tramitación como de la aprobación. La interminable gestación del nuevo reglamento no ayuda a que el sector tenga bien definido su funcio- namiento. Creo que el reto que nos queda a los directores de seguridad, las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad y las aso- ciaciones profesionales es muy grande y, a su vez, una oportunidad. Por ello in- vito a todos los componentes del sec- tor a formar parte de grandes asocia- ciones como ASIS International o ADSI, en las que se engloban la mayoría de los profesionales. Unidos podemos for- zar la solución a los problemas, organi- zando simposios, foros, conferencias y otros encuentros en los que dar a cono- cer nuestras experiencias y buscar solu- ciones en este mundo tan complejo de la seguridad, en el que desarrollamos nuestro trabajo. S Joan Roda / Vocal de la junta gestora del Capítulo Español de ASIS International La evolución de la Dirección de Seguridad en el entorno industrial En los tiempos actuales la situación se ha agravado con asuntos como la ciberseguridad o la PCI, así como con las nuevas tecnologías