Seguritecnia 466

SEGURITECNIA Julio-Agosto 2019 15 preparados en ellas (liderazgo, técni- cas de relación/comunicación pública, de negociación, de resolución de con- flictos, de decisión, de marketing e ima- gen, etc.). Para ello contamos con un selecto grupo de expertos en las diferentes ma- terias que componen el programa, pro- cedentes tanto del ámbito civil como del militar y del de las Fuerzas y Cuer- pos de Seguridad del Estado (FCSE), que a sus amplios conocimientos y ex- periencia unen el rigor en la enseñanza sobre casos prácticos en todas las oca- siones en las que ello es posible. Como he comentado ya anterior- mente, me consta que existe un gran interés en el sector de la Seguridad por la puesta en marcha de este proyecto, el cual cuenta con el apoyo de los so- cios protectores de la Fundación Bo- rredá y de sus colaboradores habitua- les. Pienso que la trascendencia del em- peño impulsará el compromiso de la mayoría en aras de la consecución de los objetivos que nos hemos marcado. - ¿Cuáles son, desde su punto de vista, las principales características por las que destaca este Máster? ¿En qué se proporcionará a los alumnos conoci- mientos acerca de la aplicación de la in- teligencia en las diferentes actividades que tienen lugar en el seno de las em- presas (inteligencia competitiva, empre- sarial, financiera, tecnológica, de nego- cios y gestión del conocimiento); y fi- nalmente, pero no menos importante, se impartirá en un tercer bloque, for- mado por un conjunto de disciplinas que creemos serán de alto interés para los profesionales de la seguridad: cibe- rinteligencia y ciberseguridad, contrain- teligencia, seguridad de la información, OPSEC, etc. Además, en este apartado se incluye la formación en algunas habi- lidades directivas que consideramos im- portantes para personas que, como res- ponsables de la seguridad de una cor- poración, deben necesariamente estar sado. Con ello, la inestabilidad real y la percibida hacen que las decisiones ha- yan de tomarse en un entorno de altí- sima incertidumbre. Y aunque ello es cierto en todos los ámbitos de actua- ción y decisión, a mi modo de ver, en el de la seguridad tiene una importan- cia extrema por cuanto las socieda- des actuales demandan un entorno de bienestar seguro. Por ello, el formar profesionales que sean capaces de integrar conocimien- tos tanto de seguridad como de inteli- gencia contribuirá sin duda a conseguir unos niveles de eficiencia y eficacia su- periores a los actuales, que, a pesar de su incontestable calidad, ganarán con la incorporación de la disciplina de inteli- gencia en todos sus procesos. Desde el primer momento en el que tuve contacto con la Fundación Borredá me quedó meridianamente claro su in- terés en este proyecto que no busca otra cosa que proporcionar herramien- tas a los profesionales de la seguridad para ser todavía más eficaces, si cabe, en su labor. Comparto plenamente el objetivo y, por ello, estoy muy honrado de colaborar en él. - ¿Qué es lo que se estudiará en este Máster y con qué organismos colabo- radores y profesores contará? A grandes rasgos puede decirse que el Máster se estructura en tres bloques. Uno principal, que absorbe la mayor carga lectiva y formativa, dedicado al estudio de técnicas, herramientas y me- todologías de inteligencia tanto en lo que se refiere a obtención de informa- ción como al análisis de la misma y al resto de actividades que configuran el proceso de elaboración de inteligencia; un segundo bloque o módulo, el cual El General Valentín Martínez Valero será el encargado de dirigir el Máster en Inteligencia y Seguridad en la Empresa, cuyo periodo de inscripción ya está abierto. “El Máster dispondrá de un selecto grupo de expertos procedentes tanto de los ámbitos civil y militar como de las FCSE”