Seguritecnia 466

60 SEGURITECNIA Julio-Agosto 2019 Por Enrique González Herrero - ¿Qué avances han conseguido desde la implantación del interlocutor poli- cial nacional sanitario? Llevamos un año y medio trabajando con esta figura, porque aunque la Ins- trucción se publicó en julio, nuestra la- bor empezó a finales de 2017, tras un periodo de planificación previo para la puesta en marcha de nuestra actividad. El primer avance es que la Policía Na- cional ha conseguido transmitir la nece- sidad de implantar el sistema de seguri- dad público-privado español en el ám- bito sanitario. La Policía Nacional no solo debe dar una respuesta al problema de las agresiones, sino que tenemos que implantar la figura de la seguridad pri- vada como el principal actor de protec- ción en toda la infraestructura sanitaria. Pero no pretendemos implantar ese modelo de seguridad solo por las agre- siones, sino también porque hay otros asuntos que debe asumir la administra- ción sanitaria, como puede ser la pro- tección de instalaciones con material radiológico, lo que requiere un plan de protección específico validado por la Unidad Central de Seguridad Privada [en adelante UCSP], o las actividades delictivas que se llevan a cabo en las in- fraestructuras sanitarias, como los hur- tos o los robos con fuerza. - ¿Cómo trabaja la Policía Nacional en lo que se refiere a las competencias del interlocutor policial nacional sanitario y de los interlocutores provinciales? Cuando se aprobó la Instrucción 3/2017, lo primero que hicimos en la UCSP fue levantar la mano, porque entendimos que la instrucción contenía medios y recursos de la seguridad privada para proteger a los profesionales sanitarios de las agresiones que sufren en el ejer- cicio de su profesión. Asumimos el papel de interlocutor policial nacional sanitario en mi cargo y después lo extendimos a los jefes de las unidades de Seguridad Privada del resto de España. En total tenemos a más de 60 personas de esas unidades trabajando en esta actividad. Después de planificar la labor que íbamos a llevar a cabo, lo primero fue reunirnos con el sector sanita- rio: con sus representantes, sus cole- gios profesionales, los sindicatos, la administración territorial, la adminis- tración central… Es decir, construi- mos una relación institucional, algo que parece fácil pero que necesita vías de entendimiento sobre las ne- cesidades que existen, dado que se trata de dos profesiones con objeti- vos diferentes. Por otro lado, hemos impartido for- mación a los jefes de unidades territo- riales de Seguridad Privada de Policía Nacional. Para ello creamos dos cur- sos anuales en los que reunimos a los interlocutores policiales sanitarios en sus provincias y les damos formación específica al respecto. Para esa forma- ción contamos con la colaboración de la División de Formación, que aporta contenidos psicopedagógicos, y con la Unidad de Secuestros y Extorsiones, para que nos den pautas a la hora de actuar y evitar agresiones. “El director de Seguridad de un hospital no puede ser el responsable de mantenimiento” Las agresiones a facultativos son una de las principales preocupaciones de seguridad en los hospitales y cen- tros de salud. Hasta tal punto que la Secretaría de Estado de Seguridad creó hace algo más de dos años, a través de la Instrucción 3/2017, la figura del interlocutor policial nacional sanitario, que en el caso de la Policía Nacio- nal encarna el comisario Javier Galván. Este profesional y su equipo trabajan a diario para aplacar esta lacra den- tro de la Sanidad española, pero también para abordar otros problemas importantes, como garantizar que se pro- tege adecuadamente el material radiológico de uso médico que se almacena en algunos hospitales para evitar que caiga en malas manos o reducir en lo posible los frecuentes hurtos o robos con fuerza en estas infraestructuras. Comisario Javier Galván Jefe de la Brigada Central de Inspección e Investigación de la UCSP e interlocutor policial nacional sanitario de la Policía Nacional Seguridad en centros hospitalarios