Seguritecnia 470

34 SEGURITECNIA Diciembre 2019 Entrevista 5/2014 me viene a la memoria la fa- mosa frase del Conde de Romanones: “hagan ustedes la ley, que ya haré yo el reglamento”. Esta idea define claramente la am- bigüedad normativa en la que se mueve en este momento el sector en algunos aspectos, dado que no existe un nuevo reglamento que desarrolle su contenido. En cuestiones técnicas, en las que las inversiones son tan costosas, la indefinición no es buena. A pesar de ello, soy optimista y creo que, en as- pectos como la profesionalización y la lucha contra el intrusismo, se ha avanzado a pasos agigantados. Y la tendencia es a seguir creciendo. Con estos ingredientes y la ilusión por el trabajo bien hecho, el éxito está ase- gurado. S abarca desde la organización de un simple servicio de vigilancia hasta el apoyo a una estrategia comercial de gran calado. En Mutua Madrileña, dado que no disponemos de una sección de inte- ligencia ad hoc , la buscamos en orga- nizaciones externas que además nos aseguren todo tipo de cumplimiento normativo. En este contexto, la cola- boración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad también es fundamental. - Se cumplen ya más de cinco años desde la publicación de la Ley de Seguridad Privada y el nuevo regla- mento que la desarrolle todavía no ha visto la luz. ¿Cuál es su opinión y expectativas al respecto? Siempre que se plantea la ausencia de un reglamento que desarrolle la Ley del comercio electrónico. Esto puede darnos una idea de su magnitud. En relación con el catálogo de pó- lizas, y aventurándome en un terreno que no es de mi competencia como seguridad, sino más bien del área co- mercial, puedo decir que, en un prin- cipio, no se está incluyendo el cibe- rriesgo como cobertura principal ni complementaria de ninguno de nues- tros productos. Se ha considerado ha- cerlo, aunque no está definido su ho- rizonte. - ¿Cuáles son los principales proble- mas a los que se enfrenta la seguri- dad privada en la actualidad? ¿Qué futuro le augura al sector? Como usuario de la seguridad pri- vada, me preocupan las nuevas for- mas de amenazas y riesgos globales que nos acechan. Los grandes pro- veedores de seguridad deben cul- minar su adaptación en este sentido, ofreciendo al cliente todo el abanico brindado por las nuevas tecnologías. En cuanto al futuro del sector, con- sidero que se plantean grandes retos. Uno de ellos es el culminar un pro- ceso de profesionalización sobre el que, sin duda, se ha avanzado mucho. También destacaría impregnar una fi- losofía para que la seguridad se inte- gre en los procesos de negocio desde el origen. - La inteligencia se está convir- tiendo en uno de los principales ele- mentos a abordar por parte de los departamentos de Seguridad. ¿Qué puede aportar esta materia a las or- ganizaciones para asegurar sus ac- tivos? ¿De qué manera la desarrolla Mutua Madrileña? Por su propia definición, la inteligen- cia es la información elaborada. Cual- quier departamento, sea o no de se- guridad, que analice noticias o infor- maciones de su interés y las relacione con otras de cara a definir una estra- tegia está ejerciendo una labor de in- teligencia. Su aportación es básica para cual- quier servicio que se plantee. Y esto “Uno de los retos del sector es impregnar una filosofía para que la seguridad se integre en los procesos de negocio desde el origen”